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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。【单选题】
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
正确答案:B
答案解析:根据全面质量管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样”的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理,所采用的质量管理方法多种多样。
2、发行普通股筹资的缺点有()。【多选题】
A.所筹资金不能承久使用
B.筹资风险大
C.稀释每股收益
D.投有抵税作用
E.发行费用高
正确答案:C、D、E
答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资金成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。
3、该调查问卷所列问题的类型为()。【客观案例题】
A.混合式
B.开放式
C.封闭式
D.选答式
正确答案:A、C
答案解析:封闭式问题是指调查者设计调查问题的时候给出可供选择的答案要求被调查者从中选择。混合式问题是指在问题中只给出部分答案让被调查者从中选择而另一部分答案不给出,要求被调查者根据实际情况自由发挥进行作答。问题一问题二是封闭式,问题三是混合式。
4、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。【单选题】
A.面谈法
B.观察法
C.问卷法
D.工作日志法
正确答案:D
答案解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
5、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。【单选题】
A.工程技术人员
B.企业管理人员
C.新员工
D.工人
正确答案:B
答案解析:企业领导的培训内容大体上是国家现行的路线方针、经济政策、法律法规、改革动态和经济管理理论、外贸知识、领导科学和现代化管理知识等。
6、在企业的发展过程中,属于“质”的提高的内容有()。【多选题】
A.销售收入的提高
B.先进工艺的采用
C.产品产量的提高
D.管理方法的改善
E.先进技术的引进
正确答案:B、D、E
答案解析:属于“质”的提高的内容有:先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。
7、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()。【单选题】
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则
正确答案:C
答案解析:产品质量立法的基本原则:(1)有限范围原则。《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。 (2)统一立法,区别管理的原则。对可能危及人体健康和人身财产安全的产品市场监督管理部门要实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。 (3)行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。(4)奖优罚劣原则。国家一方面要采取鼓励措施对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面要采取严厉的制裁措施惩处生产经销假冒伪劣产品的违法行为。
8、数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括()。【单选题】
A.数据插入
B.数据检索
C.数据删除
D.数据更新
正确答案:C
答案解析:数据库中对数据的操作主要包括数据的维护(插入、删除、更新等)和检索(查询)。
9、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()。【单选题】
A.操作层信息
B.管理层信息
C.外部信息
D.内部信息
正确答案:C
答案解析:外部信息包括政策、法律法规、外部环境科技发展、金融市场、证券市场、市场调查等。
10、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()。【单选题】
A.标准
B.动力
C.目的
D.过程
正确答案:B
答案解析:激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,充分考虑员工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发员工的工作动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。为此,企业内部必须采用多种形式;实行全员培训提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则,实行按劳分配,建立合理的奖惩制度,把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。
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