2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量为()吨。【客观案例题】

A.70

B.75

C.88

D.92

正确答案:D

答案解析:该陶瓷厂订购泥料的经济订购批量

2、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。【单选题】

A.必然性因素

B.系统性因素

C.可靠性因素

D.开发性因素

正确答案:B

答案解析:影响质量的因素可以分为两大类:偶然性因素和系统性因素。偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小,因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素则会引起产品质量的较大波动,致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

3、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。【单选题】

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.不存在联系

正确答案:B

答案解析:管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系,其中,管理层次受到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者呈反比关系。

4、工作层面的培训需求分析主要包括()。【多选题】

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作层面的培训需求分析主要包括以下内容:①工作的复杂程度。这主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等;②工作的饱和程度。这主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等;③工作的难易程度。主要是指完成工作时所需要的知识、技能、思维方式等;④工作内容和形式的变化。主要是指随着外部环境和内部条件的变化,员工的工作对象、工作方式、工作方法发生变化以及由此对员工提出的新的要求等。

5、清扫活动的要点包括()。【多选题】

A.自己使用的物品,要自己清扫

B.物品、工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源

C.对设备的清扫要着眼与对设备的维修保养

D.清扫设备要同时做好润滑工作

E.清扫设备同设备的日常检查结合起来

正确答案:A、C、D、E

答案解析:清扫活动的要点为:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不是依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养,清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进。

6、为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先要()。【单选题】

A.明确考评目的

B.确定考评方法

C.安排考评时间

D.建立考评标准

正确答案:A

答案解析:员工绩效考核的具体实施步骤大致包括准备、具体实施、信息反馈、考核结果的运用四个阶段。绩效考核的准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。因此,实施绩效考核的首要步骤是制定考评计划,而制定考评计划,首先要明确考评目的。

7、以下()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:B

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

8、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

9、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。【单选题】

A.指挥

B.协调

C.控制

D.计划

正确答案:D

答案解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等功能。其中,计划就是通过调查研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。

10、该精密仪器最少的年度使用费为()元。【客观案例题】

A.2 025

B.2 167

C.2 075

D.2 083

正确答案:C

答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下:到第七年的年度使用费分别为2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,综合比较可知,第四年年度使用费最少,为2 075元。