2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间。【单选题】

A.方法研究

B.时间研究

C.作业研究

D.工作研究

正确答案:B

答案解析:时间研究是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间。

2、招募工作的基本程序主要包括( )。【多选题】

A.确定人力资源规划

B.制订招募计划

C.实施招募活动

D.确定招募需求

E.评估招募效果

正确答案:B、C、D、E

答案解析:招募工作主要包括确定招募需求、制订招募计划、实施招募活动和评估招募效果四个阶段。

3、劳动法调整的对象是（）。【单选题】

A.用人单位

B.劳动者

C.工会组织

D.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系

正确答案:D

答案解析:劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。

4、关于工作时间的说法，正确的是（）。【单选题】

A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日

B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制

C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案

D.职工全年月平均制度工作天数是22.75天

正确答案:A

答案解析:用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日，企业实行不定时工作制，必须经劳动行政部门审批。企业综合计算工时工作制,必须经劳动行政部门审批。月计薪天数为21.75天。

5、汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列（）因素。【客观案例题】

A.公平性

B.合法性

C.竞争性

D.经济性

正确答案:A

答案解析:员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素。薪酬的公平性可以分为三个层次:①外部公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同;②内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平;③个人公平性，涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

6、根据人力资源管理的发展简史，管理工作全面覆盖了人力资源战略与规划、职位分析、员工招募与甄选，绩效评估与管理、培训渝开发、薪酬福利与激励计划、员工关系与劳资关系等各项职能的是（）。【单选题】

A.战略性人力资源管理阶段

B.人力资源管理阶段

C.科学管理阶段

D.传统人事管理成熟阶段

正确答案:B

答案解析:根据人力资源管理的发展简史，管理工作全面覆盖了人力资源战略与规划、职位分析、员工招募与甄选，绩效评估与管理、培训渝开发、薪酬福利与激励计划、员工关系与劳资关系等各项职能的是人力资源管理阶段。ACD说法是错误干扰项，B说法正确。

7、在我国,劳动行政法规是由()制定的。【单选题】

A.国务院

B.劳动和社会保障部

C.全国人民代表大会及其常垂会

D.人事部

正确答案:A

答案解析:《劳动保障监察条例》、《女职工劳动保护规定》、《禁止使用童工规定》、《职工带薪年休假条例》等劳动行政法规均是由国务院制定的。

8、泰平公司进行外部招聘是否有意义,意义有哪些?()【客观案例题】

A.没意义,白白浪费资金

B.有意义,但成本大于产出

C.有意义,可以为组织不断补充新生力量

D.有意义,可以不断吸收优秀人才

正确答案:C、D

答案解析:外部招聘是指通过组织以外的渠道获取人力资源,其优点包括:①选择余地大,有利于招到一流人才;②为企业带来“新鲜血液”;③人才现成,节省培训投资;④不存在小团体。

9、增加他人顺从的技巧包括（）。【多选题】

A.脚在门槛内技巧

B.门前技巧

C.门后技巧

D.折扣技巧

E.滚雪球技巧

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查团体压力。增加他人顺从的技巧包括四个，即脚在i ]槛内技巧、门前技巧、折扣技巧、滚雪球技巧。没有“门后技巧”这种说法。

10、关于H公司新的薪酬体系说法错误的是(   )。【客观案例题】

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

正确答案:B

答案解析:该企业的基本薪酬是根据任职者条件设定的,而职位的相对价值是对职位的评价而非对任职者的评价。