2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、形成团体的直接动机是（）。【单选题】

A.团体活动和团体目标的吸引力

B.满足人际需要

C.成就感

D.自我价值实现

正确答案:A

答案解析:团体的形成主要取决于以下几个方面：①团体活动和团体目标对于我们具有吸引力；②加入团体可以满足人们的人际需要；③个人对于自己的归类也会影响团体的形成。其中，团体活动和团体目标对于我们具有吸引力，团体的这种好处为我们提供了形成团体的直接动机。B不属于直接动机，CD说法为干扰项，教材并未提及此说法。

2、美国心理学家罗森伯格提出的（），不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.具名团体技术法

D.阶梯技术法

正确答案:D

答案解析:罗森伯格在对头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术作了对比后指出，阶梯技术不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也优于另外三种方法。

3、影响团体凝聚力的因素有（）。【多选题】

A.相处的时间

B.加入团体的难度

C.团体规模

D.团体的同质性

E.组织文化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响团体凝聚力的因素有，相处的时间，加入团体的难度，团体规模，团体的同质性，外在威胁，过去成功的经验。ABCD说法均为正确，E说法为干扰项，不符合题意。

4、在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有（）。【多选题】

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案:A、B、C

答案解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小，个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。

5、八班组形成小团体的原因是（）。【客观案例题】

A.自然形成的

B.组织任命

C.吴鹏的个人魅力

D.团队推举

正确答案:C

答案解析:根据社会凝聚力理论，团体存在的基础是团体成员之间的人际吸引。人际间的相互吸引赋予了一群人以凝聚力，并使人群形成团体；团体能否维持下去，取决于团体成员的人际需要在结合后是否可以相互满足。