2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效考核指标的类型不包括（）。【单选题】

A.软指标与硬指标

B.特质、行为、结果三类指标

C.结果指标和行为指标

D.长期指标和短期指标

正确答案:D

答案解析:绩效考核指标的类型包括:软指标与硬指标;特质、行为、结果三类指标;结果指标和行为指标。

2、关于不良事故评估法的不正确说法有（）。【单选题】

A.先确定不良事故的清单

B.最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

正确答案:D

答案解析:不良事故评价法第—步要先确定不良事故的清单，A正确。最后—步为对员工实施相应的人力资源政策，B正确。同关键事件法一样，不良事故法也不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平，不能提供丰富的绩效反馈信息。C正确，D错误。

3、通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.不良事故评价法

C.配对比较法

D.强制分布法

正确答案:B

答案解析:不良事故评价法是通过预先设定不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法。

4、在绝大多数的情况下，对员工进行绩效考核的最佳考核主体是（）。【单选题】

A.员工自己

B.外部人员

C.同级

D.上级

正确答案:D

答案解析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它得到了被评估者和评估者双方的支持。之所以选择这种评估方法，是因为上级通常最熟悉员工的工作行为和工作结果。在绝大多数的情况下，他们是评价员工的最佳人选。

5、晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（）负责对晓舟的绩效考核更为合适。【单选题】

A.技术部经理

B.销售部经理

C.技术部和销售部经理

D.更高层的管理者

正确答案:C

答案解析:晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。