2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、影响企业绩效考核周期选择的因素包括（）。【多选题】

A.奖金发放周期

B.工作任务完成周期

C.工作强度

D.工作性质

E.工资发放周期

正确答案:A、B、D

答案解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响:①奖金发放周期，有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核;②工作任务完成周期;③工作性质，从事事务性工作的员工，考核周期会短一些，从事管理工作和技术工作的品工，考核周期会长—些。

2、将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例，是（）的操作方法。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.图评价尺度法

正确答案:A

答案解析:将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例，是属于强制分布法的操作方法。

3、在对员工进行考核中，选用上级作为绩效考核主体的缺点是（）。【单选题】

A.上级对员工的工作不了解

B.掺杂着主观意识

C.评价更加全面

D.下属对员工关心程度不够

正确答案:B

答案解析:单一的选择上级作为评估主体，可能会使评估结果掺杂评估者的主观意识，影响考核的信度和效度。

4、（）是用具体的数字来描述期望达到的状态，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。【单选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的构成。量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。

5、在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.图尺度评价法

B.强制分布法

C.不良事故评估法

D.排序法

正确答案:A

答案解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。