2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。【单选题】

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.对比类推法

D.主观概率法

正确答案:A

答案解析:定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。因此，在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法。

2、确定设备最佳更新期采用的方法是（）。【单选题】

A.追加投资回收期法

B.投资回收期法

C.效益成本分析法

D.低劣化数值法

正确答案:D

答案解析:确定设备最佳更新期的方法有多种,其中主要有低劣化数值法和面值法。

3、劳动定额的内容包括（）。【多选题】

A.时间定额

B.产量定额

C.看管设备定额

D.定员定额

E.定岗定额

正确答案:A、B、C

答案解析:劳动定额即劳动消耗定额,又称“劳动定员定额”,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为:①单位产品的工时定额;②单位工酬的产量定额;③设备看管定额;④服务定额等。

4、某企业2012年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台，该企业预测的相对误差是（）。【单选题】

A.16.67%

B.20.00%

C.22.56%

D.25.00%

正确答案:A

答案解析:计算相对误差的公式为：其中，E为绝对误差，T为真实值，为预测值。

5、黑带属于六西格玛团队中的（）。【单选题】

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

正确答案:B

答案解析:六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设,其中,倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。