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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、民营企业是由公民个人投资兴办、雇工()人以上的赢利性经济组织。【单选题】
A.5
B.6
C.7
D.8
正确答案:D
答案解析:民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。民营企业属于私有经济性质,是我国社会主义市场经济中的一部分。国家保护私有经济的合法权益并对其实行引导、监督和管理
2、市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为( )提供客观、准确的资料。【多选题】
A.成本控制
B.生产决策
C.采购决策
D.营销决策
E.市场预测
正确答案:D、E
答案解析:本题考查市场调查的定义。市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观、准确的资料。
3、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有( )。【多选题】
A.自我超越被认为是“学习组织的精神基础”
B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量
C.学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的
D.组织整体对于学习的意愿和能力取决于个别成员对于学习的意愿和能力
E.系统思考强化其他每一项修炼
正确答案:A、C、D、E
答案解析:共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”,只有当人们致力于实现他们深深关切的事情时,才会产生“创造型的学习”。
4、以下不属于质量管理中的常用技术的是()。【单选题】
A.列表法
B.分层法
C.散布图
D.排列图
正确答案:A
答案解析:本题考查质星管理中的常用技术。质量管理中的常用技术主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等。BCD均属于质量管理中的常用技术,A说法教材此处未提及,为干扰项。
5、若采用自动线方式进行生产,则依据()将生产设备排列在自动线上。【单选题】
A.工艺顺序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
正确答案:A
答案解析:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备,用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。
6、关于企业性质的说法,正确的有()。【多选题】
A.企业是独立的经济实体
B.企业并不都是独立的民事主体
C.企业是自主经营、自负盈亏的经济组织
D.企业应承担相应的社会责任
E.企业是不同行政级别的经济单位
正确答案:A、C、D
答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。它包含以下几方面的含义:①企业必须拥有一定的资源;②企业是独立的经济实体;③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④企业必须承担相应的社会责任;⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
7、该工序能力为()。【单选题】
A.过剩
B.正常
C.不足
D.严重不足
正确答案:B
答案解析:本题考查工序能力指数。范围在1.33>Cp>1.00,属于正常。由上一题计算得知,该工序的工序能力为1.27,在此范围内,所以该工序的工序能力为正常。B说法正确,ACD均为错误干扰项。
8、若采用简单移动平均法预测(选择移动跨越期n=3),则2017年预测的相对误差是()。【客观案例题】
A.6.52%
B.7.97%
C.-150
D.150
正确答案:A
答案解析:将数据代入简单移动平均法的预测模型,销售额预测值=(2300+1900+2250 )÷3=2150(万元)。因此本题中,2017年预测的相对误差=(2300-2150)÷2300×100%=6.52%。
9、为了实现"事事有人负责"和"事事有条件负责",企业的组织设计需要遵循的原则是()。 【单选题】
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则
正确答案:B
答案解析:企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中,权责对等原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业"事事有人负责"和"事事有条件负责"的基本前提。
10、()是企业在社会主义市场经济体制条件下,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。【单选题】
A.技术进步
B.技术创新
C.新产品开发
D.新产品开发战略
正确答案:D
答案解析:新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下,根据企业外部环境和内部条件的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。
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2020-06-12
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