2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、现代企业制度的保证是（）。【单选题】

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

正确答案:B

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

2、将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:A

答案解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。

3、非随机抽样又称非概率抽样，包括（）。【多选题】

A.任意抽样

B.配额抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

E.判断抽样

正确答案:A、B、E

答案解析:非随机抽样常见的方法包括：①任意抽样；②判断抽样；③配额抽样；④滚雪球抽样。

4、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。【单选题】

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查

正确答案:C

答案解析:市场环境调查是企业有效开展经营活动的基本前提。

5、下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的是（）。【单选题】

A.因果图法

B.关联图法

C.直方图法

D.散布图法

正确答案:B

答案解析:质量管理老七种工具：因果图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法；质量管理新七种工具：关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、矢线图法。

6、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。【单选题】

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案:B

答案解析:生产过程空间组织工作是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置，确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

7、企业的技术标准具体包括（）。【多选题】

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.生产组织标准

E.安全与环境标准

正确答案:A、B、C、E

答案解析:技术标准包括：①产品标准；②方法标准；③基础标准；④安全与环境标准。

8、该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。【客观案例题】

A.98650

B.108300

C.197300

D.200000

正确答案:A

答案解析:根据经济效益计算公式：=500×（2 800-2 600）-0.3×4 500=98650（万元）。

9、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。【单选题】

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

正确答案:A

答案解析:心理测评包括成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评、能力测评。其中，成就测评是用来鉴定一个人在某一方面经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。

10、该流水线第3道工序的设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.33

正确答案:D

答案解析:根据设备负荷系数的计算公式：=8/6≈1.33。