2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业技术改造的核心是（）。【单选题】

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.中层技术改造

D.深层技术改造

正确答案:D

答案解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施,是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证,是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采用,新市场的开拓等。

2、下列各项中,（）是销售人员集合意见法的优点。【单选题】

A.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

B.容易从整体出发作出预测

C.操作简单、费用低

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好

正确答案:D

答案解析:销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解,容易从局部出发作出预测,结果带有一定的片面性。

3、对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。【客观案例题】

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

E.精简管理机构

正确答案:C

答案解析:组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于分权。相反,如果组织规模小,决策的数目少,分散程度较低则比较适宜集权。张三创办的是小型公司,员工较少,容易沟通和控制,因此该企业职权的安排,权力应当集中。

4、工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括（）。【单选题】

A.目的

B.人员

C.任职资格

D.任职年限

正确答案:D

答案解析:工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格。

5、如果该公司决定采用定性预测方法来预测产品的需求量,则可选用（）。【客观案例题】

A.季节指数法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.移动平均法

E.指标预测法

正确答案:B、C、E

答案解析:定性预测方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等。AD两项属于定量预测方法。