2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指（）。【单选题】

A.交锋式会议法

B.非交锋式会议法

C.混合式会议法

D.深层访问法

正确答案:A

答案解析:本题考查专家会议法。交锋式会议法——参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一致或比较一致的预测意见。 容易左右他人意见，导致结论偏差。 

2、在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是（）。【单选题】

A.决策影响面小

B.企业部门多

C.部门主管素质高

D.技术简单

正确答案:D

答案解析:本题考查集权，分权和授权。影响集权与分权程度的主要因素：（1）决策的代价。（2）决策的影响面。（3）组织的规模。（4）主管人员的素质与数量。（5）控制技术的完善水平。（6）环境影响。A、B、C都适用于分权的情形。

3、如果要求将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟,应采用的零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:B、C

答案解析:采用顺序移动方式时,一个批次的该零件全部生产完成的耗时为:

4、设备的（）又称为“最佳更新期”。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:B

答案解析:设备经济寿命又称“最佳更新期”。但这决不意味着设备一定要使用到经济寿命结束时更新才合理。由于技术进步,在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限,就应该用技术更先进、经济更合理的新设备,提前予以更新。

5、由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是（）。【单选题】

A.分工关系

B.指导关系

C.参谋关系

D.直线关系

正确答案:C

答案解析:本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。

6、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，3/20，n/45”，说明如果客户在开出发票的10天付款，可以享受的折扣为（）。【单选题】

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

正确答案:C

答案解析:本题考查信用条件的相关内容。5/10表示如果客户在开出发票的10天付款，享受5%的折扣。

7、该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法是（）。【客观案例题】

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法

正确答案:A、D

答案解析:定性市场预测的方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和转导法。

8、大多数企业采用的企业部门划分方法是（）。【单选题】

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

正确答案:A

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中精力搞生产，有利于目标实现。缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困难。

9、在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为（）。【单选题】

A.产品标准

B.基础标准

C.环境标准

D.方法标准

正确答案:D

答案解析:本题考查技术标准。方法标准：是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。

10、该工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.67

B.1.00

C.1.27

D.1.33

正确答案:C

答案解析:该工序能力指数应为：= ( 20-19.99 ) /6×0.00131=1.27。