2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。【多选题】

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确,结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

正确答案:A、B、D

答案解析:职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

2、工作层面的培训需求分析主要包括（）。【多选题】

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作层面的培训需求分析主要包括以下内容:①工作的复杂程度,这主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等;②工作的饱和程度,这主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等;③工作的难易程度,主要是指完成工作时所需要的知识、技能、思维方式等;④工作内容和形式的变化,主要是指随着外部环境和内部条件的变化,员工的工作对象、工作方式、工作方法发生变化以及由此对员工提出的新的要求等。

3、工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括（）。【单选题】

A.目的

B.人员

C.任职资格

D.任职年限

正确答案:D

答案解析:工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息。这些信息可以概括为内容、目的、方式、时间、地点、人员、对象、职责权限和任职资格。

4、该技术改造项目完成后,年经济效益为（）万元。【客观案例题】

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

正确答案:C

答案解析:年经济效益可按下式计算:所以,该题中的年经济效益为:200×(340-300)-0.3×6000=6200(万元)。

5、当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大

正确答案:B

答案解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。