2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、固定资产的使用年限一般在（）年以上。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.5

正确答案:A

答案解析:固定资产是指使用年限在1年以上，单位价值较高，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建，机器设备的购建及更新。

2、下列各项中,（）是销售人员集合意见法的优点。【单选题】

A.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

B.容易从整体出发作出预测

C.操作简单、费用低

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好

正确答案:D

答案解析:销售人员集合意见法的优点是在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好;其缺点是对宏观经济运行态势和市场结构变化不甚了解,容易从局部出发作出预测,结果带有一定的片面性。

3、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

4、对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。【客观案例题】

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

E.精简管理机构

正确答案:C

答案解析:组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于分权。相反,如果组织规模小,决策的数目少,分散程度较低则比较适宜集权。张三创办的是小型公司,员工较少,容易沟通和控制,因此该企业职权的安排,权力应当集中。

5、该工序能力（）。【客观案例题】

A.过剩

B.不足

C.正常

D.严重不足

正确答案:C

答案解析:由上可知,1.00=1.15<1.33,该工序能力等级为二级,工序能力正常。