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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用()。【单选题】
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
正确答案:A
答案解析:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。在实际生产与业务工作中,要结合实际,因地制宜地选择。一般而言,工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用顺序移动方式;工序劳动量大,重量很重的零件,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。
2、在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为()。【单选题】
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
正确答案:D
答案解析:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照性质划分,企业的标准有:技术标准、管理标准、工作标准。技术标准可细分为:产品标准;方法标准;基础标准;安全与环境标准。其中,方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。
3、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。【单选题】
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
正确答案:A
答案解析:固定布置是指将加工对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。
4、市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为()提供客观、正确的资料。【多选题】
A.市场预测
B.营销决策
C.成本控制
D.生产决策
E.采购决策
正确答案:A、B
答案解析:场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
5、企业通过赊购或预销贷款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。【单选题】
A.短期融资证券
B.租凭融资
C.留存收益
D.商业信用
正确答案:D
答案解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业,它形成于商品交易过程中,是企业的自然性融资。
6、生产系统内部循环利用的内容包括()。【多选题】
A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中
B.产品报废的回用、再生
C.将废物、废热回收作为能量利用
D.组织闭路用水循环
E.将流失的原料、产品回收,返回主体流程之中使用
正确答案:A、C、D、E
答案解析:生产系统内部循环利用的内容通常包括:①将废物、废热回收作为能量利用;②将流失的原料、产品回收,返回主体流程之中使用;③将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中;④组织闭路用水循环或一水多用等。
7、市场和企业是两种不同的组织生产方式,都存在一定的费用,市场发生的是____费用,企业发生的是____费用。()【单选题】
A.交易;组织
B.组织;管理
C.交易管理;组织
D.交易;组织管理
正确答案:D
答案解析:市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的,企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产的。市场和企业都必然会产生一定的费用,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。
8、关于企业管理的性质,下列说法错误的是()。【单选题】
A.企业管理具有自然属性和社会属性两重性
B.企业管理的自然属性,是社会化大生产的必要条件
C.企业管理的社会属性,主要取决于社会生产关系的性质
D.企业管理的社会属性发挥着合理组织生产力的作用
正确答案:D
答案解析:D项,企业管理的自然属性,是社会化大生产的必要条件,是社会生产过程的一般要求,发挥着合理组织生产力的作用。
9、结合开发是指()新产品开发方式的组合。【多选题】
A.中方和外方联合开发
B.合作开发
C.技术引进开发
D.自行研制开发
E.联合开发
正确答案:C、D
答案解析:结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式,即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少、见效快,而且有利于引进技术的消化吸收,有利于企业创新能力的提高。但是,其要求企业必须具有相当的技术开发能力。因此,结合开发适用于具备一定技术开发能力的企业。
10、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。
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2020-06-12
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