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2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题0115
帮考网校2021-01-15 12:15

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:A

答案解析:固定布置是指将加工对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

2、在培训计划实施的初期,保证计划达到预期效果的关键之处有()。【多选题】

A.严密监控

B.随时收集信息

C.及时调整计划

D.预防和解决问题

E.明确培训目标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在培训计划实施的初期,为了保证计划达到预期效果,使培训计划落到实处,关键在于:严格执行培训计划,不可随意偏离计划;严格检查各个环节,及时发现问题,杜绝在计划的执行上流于形式的问题;重视员工培训信息的反馈,经常对这些信息进行分析整理,确保它们的真实性,为及时改进员工培训工作提供可靠的依据;要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息,及时调整和修正原计划,以保证员工培训任务的顺利完成,实现员工培训的目标。

3、下列关于问卷设计的说法错误的有()。【多选题】

A.根据问卷的填答方式,可分为开放式问卷和封闭式问卷

B.被调查者项目是问卷的主要部分

C.前言是为了引起消费者的注意和兴趣

D.在问卷设计时要考虑被调查者心理因素

E.问卷中涉及有关公式计算、专业名词、注意事项及要求等,需要进行解释说明

正确答案:A、B

答案解析:A项,根据问卷的填答方式,问卷可分为自填式问卷和代填式问卷;B项,调查项目是问卷的主要部分,是指需要调查的具体项目和问题。被调查者项目是指被调查者的基本情况。

4、新产品开发战略有()。【多选题】

A.冒险战略

B.出奇制胜战略

C.保持地位战略

D.紧随战略

E.进取战略

正确答案:A、C、D、E

答案解析:比较典型的新产品开发战略有:①进取战略,指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略;②紧随战略,指当市场上一出现新产品,企业就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品;③保持地位战略,指企业通过有选择地开发一些风险较小、且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略;④冒险战略,指企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发,以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。

5、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。

6、新产品开发过程中进取战略的基本特征包括()。【多选题】

A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或者两者的结合

B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模,对提高市场占有率不甚重视

C.新产品创新的程度要能达到首创水平,至少部分首创

D.新产品投放市场时多选择率先进入的时机

E.新产品开发的方式一般为外购方式

正确答案:A、C、D

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:①新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;②新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率;③新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合;④新产品创新的程度能达到首创水平,至少部分首创;⑤在新产品投放市场时机的选择上,多数确定为率先投入;⑥新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。

7、在现代企业中,授权的基本原则是()。【多选题】

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:授权的基本原则有:视能授权,明确授权范围,适度授权,适当的控制。

8、锥形结构形态的特征是(    )。【多选题】

A.管理层次少

B.管理幅度小

C.管理幅度较大

D.管理层次较多

E.金字塔形态

正确答案:B、D、E

答案解析:锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。

9、实施员工培训的环节主要包括()。【多选题】

A.确定员工培训目标,制定员工培训计划

B.受训人员的准备

C.培训老师的配备

D.具体实施员工培训计划

E.培训成果反馈

正确答案:A、B、D

答案解析:实施员工培训主要包括三个环节:①确定员工培训目标、制定员工培训计划;②受训人员的准备工作,主要包括人员落实、对受训人员进行充分的动员、指导受训人员做好受训的各种准备;③实施计划,员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。

10、技术改造项目的投资回收期若()标准投资回收期,则表明该方案可行。【单选题】

A.大于

B.小于

C.等于

D.大于等于

正确答案:B

答案解析:投资回收期的计算公式为:其中,T=(∑K)/P,T为投资回收期;K为投资额;P为年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。如果某技术改造项目的投资回收期小于标准投资回收期,则认为该方案是可行的;否则,就是不可行的。

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