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快看:初级经济师考试《人力资源管理》知识点(50)
帮考网校2020-09-19 10:59
快看:初级经济师考试《人力资源管理》知识点(50)

各位小伙伴注意了!经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考,帮考网带来了考试相应知识点供大家学习,一起来看看吧!

员工手册[了解]:

1、法律效力:制定权是法律赋予企业用人权的重要组成部分,企业可以根据员工手册对劳动者进行管理,包括对违纪者进行处理。

2、制定和执行需要注意的事项:

1)企业需要确认自己的管理对象,对象不同,规范不同。

2)对已有的人事制度分析结合企业以往在管理过程遇到的问题,明确员工手册要实现的目的,要达到的结果。

3)明确对员工职业化要求,根据企业特点制定框架和具体内容。

4)通过民主程序制定并向劳动者公示在本单位颁布施行,否则将失去法律效力。

5)编写过程中应内容明确,措辞严谨,条款严密,语言简洁规范。

企业规章制度设计[了解]:

(一)考勤管理

1、在管理中应注意:操作流程符合劳动法规定,考勤管理流程应严谨,人事部门做好相关文件存档。

2、容易出现问题:代打卡;员工请假由其他领导代批;员工请事假,领导批准后自行延期;员工由他人代请假,事后不做补假手续。

(二)员工请假管理制度

1、事假,批准与否取决用人单位,薪酬根据用人单位自行安排,可以不给。

2、病假,涉及医疗期,3个月到24个月。

(三)奖惩制度

1、奖惩对象和时机:明确、及时。

2、奖惩方式:多种结合。

3、奖惩原则:奖惩有据、奖惩分明、奖惩及时、奖惩公开、员工可申诉。

4、奖惩标准:动态分析。

(四)保密制度

保守用人单位商业秘密与知识产权相关的保密事项,包括三点:

明确界定商业秘密范围。

规定保密行为和泄密行为。

损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法。

以上就是今天分享的全部内容了,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注帮考网!

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