快看：初级经济师考试《人力资源管理》知识点（31）

各位小伙伴注意了！经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。为了帮助大家更好地备考，帮考网带来了考试相应知识点供大家学习，一起来看看吧！

招聘过程中需要遵循的原则[了解]:

(1)公正原则

(2)平等原则

(3)竞争原则

(4)能级原则

(5)科学原则

(6)效率原则

人员招聘中的主要技术性方法[了解]:

(1)掌握获取和比较人力资源信息的方法。要了解符合录用人力资源的主要来源(如大专院校或人才市场)，以及通过何种方式(如哪些媒体或渠道)可有效且低成本地接触这些来源。

(2)掌握各种招聘所需的人事测量技术。应熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求。

(3)掌握招聘各环节的技术标准。每一个招聘环节往往都涉及一些特殊的技术标准，如标准程序、标准用语、标准条件(环境、场地)等，必须清楚这些技术要求，才能有效且可靠地实施招聘。

影响招聘活动的因素[了解]:

(一)外部因素

(1)外部劳动力市场

(2)国家的法律法规

(3)竞争对手

(二)内部因素

(1)企业的自身形象

(2)企业的招聘预算

(3)企业的政策

人员招聘和录用的程序[了解]:

人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职务说明书。人力资源计划决定了企业用人的时间、数量和岗位，职务说明书明确了所需人员的条件。根据人力资源计划和职务说明书，就可制订具体的人员招聘计划，从而指导招募与挑选录用的过程。

整体工作流程[了解]:

1、人力需求诊断

2、制定招聘计划

3、选择招聘来源和方法

4、发布招聘信息

5、回收应聘资料

6、评估招聘效果

人力需求诊断[了解]:

确定职位空缺是整个招聘活动的起点。这一阶段的工作主要是确定所需人力资源的数量和质量。

如果招聘的是企业中的重要管理岗位，或招聘的人员数量比较多，影响比较大，这时一般会由企业最高管理层召集会议，对招聘相关问题予以决策。

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