您好！关于工程质量进度安全文明施工管理制度，以下是一份详细的概述：

1. 组织架构：
- 公司及各基层单位需成立文明施工管理领导小组，由3-7人组成，负责监督和管理文明施工工作。
- 栋号（车间）成立文明施工现场领导小组，由3-5人组成，负责具体实施文明施工措施。

2. 检查制度：
- 公司每季度进行一次检查，每月巡回检查两次。
- 各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。
- 各栋号（车间）每周检查一次。
- 各班组每日检查一次。

3. 管理措施：
- 施工现场应达到“三通一平”要求，即道路畅通、施工用水管线埋入地下、输电线路规范架设、施工现场平整并设有排水设施。
- 施工现场需设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌等，以便提醒施工人员注意安全、质量和文明施工。
- 施工现场应保持清洁，设置临时厕所，确保无大小便现象。
- 职工食堂、宿舍应保持卫生整洁。

4. 材料管理：
- 建立完善的材料管理体系，包括品牌、规格型号、证明资料等多维度检查。
- 严格检查建筑材料，确保无假冒伪劣、货不对板现象。
- 对进场材料进行封样、存放保管，并进行异地检测。

5. 质量管理：
- 建立质量保证责任制，明确各岗位人员职责，签订质量保证协议。
- 定期对工程质量进行排查，制定质量奖惩措施。
- 对施工人员进行质量培训，提高施工质量。

6. 进度管理：
- 制定合理的施工计划，确保工程进度。
- 通过执行联合审图、样板先行、技术交底等过程准则，及时解决质量问题，确保项目按期完成。

综上所述，工程质量进度安全文明施工管理制度主要包括组织架构、检查制度、管理措施、材料管理、质量管理和进度管理等方面。希望这些内容能对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！