作业成本管理是怎样的？:作业成本管理是怎样的？作业成本管理是基于作业成本法的，以提高客户价值、增加企业利润为目的的一种新型管理方法。指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，以达到降低成本、提高效率的目的。作业成本管理的维度：1.成本动因分析，要进行作业成本管理。必须找出导致作业成本发生的原因，以完美效率执行增值作业所发生的增值成本，高效增值作业产生的成本，②非增值成本。

证券承销业务的工作流程是什么？:证券承销业务的工作流程是什么？证券发行承销：证券发行经主管机关批准后，由证券承销商组成承销团进行承销，并签订承销协议。证券承销方式主要有承购包销、余额包销与代销三种方式，国际上通常采用的是承购包销和余额包销。发行人在披露有关发行信息后，向社会公开进行招募，社会公众认购证券。发行承销期结束后，发行成功的可以选择在证券交易所挂牌交易。

成本管理的基础工作是什么？:成本管理的基础工作是什么？成本核算的基础工作主要包括：并做好各项材料物资的计量、收发、领退和盘点工作，包括材料物资收发领用、劳动用工和工资发放、机器设备交付使用以及水、电、暖等消耗的原始记录，并做好相应的管理工作以及定额的制定和修订工作等。2. 产品成本计算，往往需要以产品原材料和工时的定额消耗量和定额费用作为分配标准，也需要制定或修订材料、工时、费用的各项定额，使成本核算具有可靠的基础。