2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从心理学角度上来讲，（）是个人与企业之间的一种心理契约。【单选题】

A.劳动合同

B.保密协议

C.薪酬

D.培训

正确答案:C

答案解析:从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。

2、企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，其中的P和L是指（）。【单选题】

A.政治因素和法律因素

B.经济因素和生态因素

C.社会因素和法律因素

D.科技因素和生态因素

正确答案:A

答案解析:本题考查宏观环境分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治(P)、经济(E)、社会(S)、科技(T)、生态(E)和法律因素(L)，这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

3、下列供应链合作关系与传统企业间关系的区别，说法正确的是（）。【多选题】

A.传统企业间的合同是一次性、短期合同，供应链合作企业间是开放的长期战略合同

B.传统企业间的信息共享，供应链合作企业间信息专用、严格保密

C.传统企业间相互交换的主体是物料、半成品与产品，供应链合作企业间信息、服务、技术等核心资源

D.传统企业间供应商数量少，供应链合作企业间供应商数量多

E.传统企业间供应批量小，供应链合作企业间供应批量大

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考点为供应链合作关系与传统企业间关系。选项B错误，供应链合作企业间的信息共享，传统企业间信息专用、严格保密。选项D错误，传统企业间供应商数量多，供应链合作企业间供应商数量少。选项ACE符合教材内容。故选ACE。

4、资本结构的影响因素有（）。【多选题】

A.企业财务目标

B.企业投资动机

C.经营状况的稳定性和成长性

D.企业的财务状况和信用等级

E.企业资产结构

正确答案:A、C、D、E

答案解析:资本结构的影响因素主要有企业财务目标、经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资者及管理当局的态度、行业特征及发展周期、财政政策及货币政策等。

5、根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议（）召开一次。【单选题】

A.6个月

B.3个月

C.1个月

D.半个月

正确答案:A

答案解析:股份有限公司监事会每6个月至少召开一次会议，监事会可以提议召开临时监事会会议。

6、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。【单选题】

A.风险性

B.一体化与国际化

C.外部性

D.时间差异性

正确答案:C

答案解析:外部性是指一件事对于他人产生有利或不利的影响。对技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象。

7、《管理办法》规定，担任独立董事应当符合（）条件。【多选题】

A.具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律法规和规则

B.具有3年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验

C.符合《管理办法》中关于独立性的要求

D.具有良好的个人品德，不存在重大失信等不良记录

E.根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格

正确答案:A、C、D、E

答案解析:《管理办法》规定，担任独立董事应当符合下列条件：①根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格。②符合《管理办法》中关于独立性的要求。③具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律法规和规则。④具有5年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验。⑤具有良好的个人品德，不存在重大失信等不良记录。⑥法律、行政法规、中国证监会规定、证券交易所业务规则和公司章程规定的其他条件。

8、经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策过程

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。

9、影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。【客观案例题】

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。

10、适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（）。【单选题】

A.马尔可夫模型法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:本题考查的是人力资源内部供给的预测。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法，管理人员接续计划法，马尔可夫模型法。人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测，管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法。所以本题答案为B。