2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于企业销售物流管理目标的有( )。【多选题】

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存

C.实施“延迟”策略

D.维持合理的物流费用

E.与渠道成员建立双赢的合作策略

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查企业销售物流管理的目标。选项CE是企业销售物流管理的原则。

2、根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。【多选题】

A.确定型决策方法

B.名义小组技术

C.风险型决策方法

D.淘汰法

E.不确定型决策方法

正确答案:A、C、E

答案解析:定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。

3、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。【单选题】

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

正确答案:B

答案解析:公司法人财产，是在公司设立时由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权。

4、下列有关生产进度控制的说法，正确的是( )。【多选题】

A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂

C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原材料、零部件的投入提前期的控制

D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A、B、C的描述都是正确的，而选项D和E则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

5、A-U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。【单选题】

A.过渡

B.稳定

C.创新

D.不稳定

正确答案:A

答案解析:过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

6、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。【单选题】

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

正确答案:B

答案解析:本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

7、下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体的全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

正确答案:C

答案解析:此题考查企业战略管理的内涵。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。企业战略管理者应该按照职能层次分为高层、中层和基层。C选项表述错误。

8、( )是电子商务运作系统的组成要素之一，构成了商务活动的核心要素。【单选题】

A.消费者

B.企业

C.物流配送体系

D.银行

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。消费者是电子商务运作系统的组成要素之一，构成了商务活动的核心要素。

9、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。【单选题】

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

正确答案:B

答案解析:每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法，每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。

10、影响企业薪酬管理的外部因素主要有（）。【多选题】

A.劳动力和人才市场

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的业务性质

E.企业的经营状况与财力

正确答案:A、B、C

答案解析:影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类，一是外部因素，二是内部因素，三是员工个人因素。外部因素主要包括：（1）法律法规；（2）物价水平；（3）劳动力市场状况；（4）其他企业的薪酬状况。