2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、若M公司定向发普通股给N公司股东收购N公司带来的财务影响为（）。【客观案例题】

A.M公司大股东的股份被稀释

B.N公司股东股本增加

C.M公司资本公积减少

D.N公司长期股权投资增加

正确答案:A

答案解析:B选项，N公司股东股本不变；C选项，资本公积不一定，要看有没有溢价；D选项，N公司长期股权投资不变。

2、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。【单选题】

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:D

答案解析:产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。

3、在渠道权力的运用战略中，请求战略的权力来源是（）。【单选题】

A.认同权、奖励权、强迫权

B.专长权、信息权、奖励权

C.专长权、奖励权、强迫权

D.法定权、奖励权、强迫权

正确答案:A

答案解析:权力运用与权力来源的关系

4、企业物流管理的目标有（）。【多选题】

A.适应性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.统一性目标

E.效率性目标

正确答案:A、B、E

答案解析:企业在生产过程中进行生产物流管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲，企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：效率性目标，经济性目标，适应性目标。

5、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

正确答案:C

答案解析:事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。

6、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。【单选题】

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的，简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

7、M集团公司采用价值链分析时，需要分析的“主体活动”为（）。【客观案例题】

A.成品储运

B.生产加工

C.售后服务

D.企业基础职能管理

正确答案:A、B、C

答案解析:主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

8、企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有（）。【多选题】

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.各薪酬等级自身的价值

C.本企业的薪酬支付能力

D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力.各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异，各薪酬等级的重叠比率等。

9、根据产品的整体概念，属于形式产品的产品要素有（）。【多选题】

A.产品设计

B.产品品牌

C.产品安装

D.产品质量

E.产品维修

正确答案:A、B、D

答案解析:有形（形式）产品：即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。包括：包装、品牌、质量、特色、设计等。

10、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。【单选题】

A.虚拟企业

B.联盟企业

C.集团企业

D.合资企业

正确答案:A

答案解析:在电子商务模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，把现有资源组合成为一种超越时空，利用电子手段传输信息的经营实体，出现了一种类似于无边界的新型企业——虚拟企业，其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。