2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，正确的是（）。【单选题】

A.在劳动力市场处于宽松状态时，劳动力流动率上升

B.在劳动力市场处于紧张状态时，劳动力流动率上升

C.离职率与失业率之间存在正相关关系

D.在失业率较高时，离职率也较高

正确答案:B

答案解析:在劳动力市场处于宽松状态时，即市场上存在明显的供大于求的现象时，劳动者找到新就业机会的概率下降，市场上的失业人数上升，造成流动率下降。离职率与失业率之间是负相关关系，在失业率高时离职率低，失业率低时离职率高。

2、员工申诉的正式处理流程中，申诉受理人了解事实真相后，根据调查情况在（）个工作日内，及时将问题处理结果告知员工，并制作员工申诉答复表。【单选题】

A.1-3

B.3-5

C.5-7

D.7-10

正确答案:B

答案解析:申诉受理人了解事实真相后，根据调查情况在3-5个工作日内，及时将问题处理结果告知员工，并制作员工申诉答复表。

3、差异化战略的核心是（）。【单选题】

A.不断开拓新市场

B.细分市场

C.独特的产品与服务

D.以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品

正确答案:C

答案解析:本题考查差异化战略的定义。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选C。

4、下列关于行政层级式的论述，正确的有（）。【多选题】

A.在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，很重视权力等级

B.在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细

C.规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主性

D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效

正确答案:A、B、C、D

答案解析:行政层级式的决定因素：（1）权力等级。权力等级是组织预先定好的决策的结构范围，与一个人在等级中的级别有关。在行政层级模式的组织中，由于权力集中程度高，很重视权力等级。（2）分工。分工是指对于要进行的工作，由不同的个体及部门分担和执行的程度。一般来说，在行政层级模式的组织中，工作的分工较为精细。（3）规章。规章是组织中一些正式的书面规定，规定着组织成员一些允许和不允许的行为。规章的增加可以促使组织更为规范化，但是过多的规章又会限制个体的自主性。（4）程序规范。程序规范是指一名员工在执行任务及处理问题时必须遵循的、预定的步骤顺序。程序规范往往是由诸多需要按特定顺序去执行的规章条例组成的。行政层级形式的组织往往比较强调规章和程序规范。但不同组织或同一组织的不同部门，由于任务和问题领域的不同，对规章和程序的侧重程度会有所差别。（5）非个人因素。非个人因素是指在对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性，例如，性别、籍贯、信仰、民族等个人属性不能作为招工的取舍根据。（6）技术能力。技术能力可以用来作为评判个体录用、留用、降级、革职或升迁等决策的标准。决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。所以选项E不选。

5、根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括(    )。【客观案例题】

A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大

B.薪酬结构中奖金所占的比重较大

C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平

D.从长期来看,薪酬水平会下降

正确答案:A、C

答案解析:本题考查稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。从案例“目前已在本行业处于较为领先的地位”“为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略”等可知该企业会采取这种稳定型的战略,这要求在薪酬管理方面,基本薪酬所占的比重较大;薪酬水平略高于或与市场平均水平持平;从长期来看,薪酬不会有太大的增长。所以本题选AC。

6、因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，（）之日为劳动争议发生之日。【单选题】

A.用人单位作出解除或终止决定

B.劳动者主张权利

C.用人单位主张权利

D.劳动者提出解除或终止

正确答案:B

答案解析:《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》规定，因解除或者终止劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。

7、可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是（）。【单选题】

A.开放式问题

B.操作性问题

C.两难性问题

D.资源争夺性问题

正确答案:D

答案解析:资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论，它是让处于同等地位的被测试者就有限的资源进行分配，从面考察被测试者分析问题的能力、逻辑思维能力、语言表达能力、辩论以及说服他人的能力、反应的灵活性等。所以此类问题可以引发被测试者的充分辩论，与题干表述一致，D正确。

8、下列关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工

C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查有效的绩效管理。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能够使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。（4）可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选ABCD。

9、有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）。【单选题】

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.支持型领导

D.成就取向式型领导

正确答案:A

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导者。

10、行政层级组织形式在（）环境中较为有效。【单选题】

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

正确答案:B

答案解析:本题考查第3章的组织设计类型。行政级式组织形式在复杂静态环境中较为有效，B正确。A说的是职能制，D说的是矩阵制，C说法未涉及，错误。