2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（）。【单选题】

A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化

B.培训与开发效果评估的滞后性

C.视培训与开发为一种开支或员工福利

D.以上都是

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发决策的制定。培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。然而在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。所以本题选D。

2、关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。【多选题】

A.大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构

B.大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部

C.大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门

D.大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门

E.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。本题正确答案为ABCE选项。

3、从投资的成本一收益角度分析，组织适合做培训与开发投资的条件是（）。（EB-培训与开发将会给组织带来的收益，C-培训与开发的支出，S-组织支付给员工的加薪）【单选题】

A.C-S>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.B>C

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。如果培训与开发可以提高组织的收益，组织就会对员工进行培训与开发(支付员工的培训与开发费用)。在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益。所以本题选B。

4、关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）。【多选题】

A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容

B.结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标

C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容

D.结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标

E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。结果评估包括硬指标和软指标，所以D的说法有误。

5、在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是（）。【单选题】

A.横向通道

B.纵向通道

C.双通道

D.职业生涯锚

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯通道的类型。横向通道即员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。