2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理和绩效管理的区别。绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高；而绩效考核是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别、判断和评估。

2、关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法

B.它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性

C.它操作起来比较复杂，且费用比较高

D.它适用于管理技能培训与开发项目

正确答案:D

答案解析:本题考查控制实验法。控制实验法是一种最规范化的评估方法，不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动，如管理技能培训与开发等。

3、关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

C.它把需要分为基本需要和高级需要

D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用

正确答案:D、E

答案解析:本题考查ERG理论。ERG理论并不只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类（生存需要、关系需要、成长需要），其独特之处在于：各种需要可以同时具有激励作用。同时提出了“挫折—退化”的观点，认为如果较高层次的需要得不到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。相比而言，ERG理论更为灵活变通，不是僵化地对待各种层次的需要，而是很好的补充了马斯洛需要层次理论的不足，更全面地反映了现实。

4、苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（）误区。【客观案例题】

A.过严倾向

B.近因倾向

C.晕轮效应

D.首因效应

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。首因效应是指人们在互相交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

5、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为（ ）。【单选题】

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

正确答案:D

答案解析:本题考查集体面试。集体面试：多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试。

6、附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（ ）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。【单选题】

A.经济周期

B.生命周期

C.家庭

D.企业

正确答案:A

答案解析:无论是家庭的劳动力供给决策，还是劳动者个人的劳动力供给决策，都有可能受到经济周期的影响。经济周期中的劳动力供给包括附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应。

7、K公司目前的组织文化属于（）。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:C

答案解析:本题考查组织文化的类型。棒球队组织鼓励冒险和革新。

8、劳动关系运行中劳资冲突的根本根源是（ ）。【单选题】

A.异化的合法化

B.广泛的社会不平等

C.劳动力市场的供大于求

D.工作岗位设计本身的非人性化

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动关系的运行。劳资冲突的根本原因包括以下内容：异化的合法化；客观的利益差异；雇佣关系的性质。

9、关于人力资源供给预测的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

D.它可能会用到马尔科夫分析法

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。

10、关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.两者存在反比例关系

B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

C.两者都是组织结构的重要特征因素

D.两者相反制约，其中管理层次起主导作用

正确答案:D

答案解析:本题考查组织设计概述。管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。