2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP II（）特点。【单选题】

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

正确答案:D

答案解析:制造资源计划的特点包括计划的一贯性和可行性，它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。

2、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。【单选题】

A.自动化

B.标准化

C.看板管理

D.全面质量管理

正确答案:A

答案解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

3、经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。【多选题】

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策条件

D.决策过程

E.决策结果

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素有：①决策者；②决策目标；③决策备选方案；④决策条件；⑤决策结果。

4、运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（）。【多选题】

A.企业基层管理人员

B.企业有经验的员工

C.企业中高层管理人员

D.企业外的专家学者

E.社会保障机关的公职人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

5、下列属于MM资本结构理论的修正观点的两个重要命题的是（）。【多选题】

A.公司的价值取决于实际资产，而不是各类债券和股权的市场价值

B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现

C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加

D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益

E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债务资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点

正确答案:D、E

答案解析:A选项属于MM资本结构理论的基本结论；B、C选项是MM资本结构理论的基本观点的两个重要命题。

6、（）是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为和购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干市场的过程。【单选题】

A.市场细分

B.细分市场

C.市场调研

D.目标市场

正确答案:A

答案解析:市场细分是指企业通过市场调研，根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望，不同的购买行为和购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干市场的过程。

7、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。【单选题】

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制订考核计划

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

8、某科技公司与某物业公司签署办公场所租赁协议，租期10年，约定3年后每年年末支付租金80万元，共支付7年。这种租金形式为（）。【单选题】

A.递延年金

B.先付年金

C.永续年金

D.后付年金

正确答案:A

答案解析:递延年金是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式。

9、跨国并购的缺点包括（）。【多选题】

A.容易面临当地舆论抵制

B.面临东道国法律上的障碍

C.投资建设期长

D.会增加市场上的竞争对手

E.无法利用原有销售渠道

正确答案:A、B

答案解析:此题考查跨国并购的优缺点。跨国并购的优点主要包括：①可以利用目标企业的资源，缩短项目的建设周期；②利用原有的销售渠道；③促进产品的多样化和生产规模的扩 大；④可以减少市场上的竞争对手；⑤并购后再次出售获得更多利润。跨国并购的缺点主要包括：①难以准确评估目标企业的真实财务状况；②东道国法律和政策上的障碍；③当地舆论的抵制；④目标企业改造障碍。

10、人力资源规划的制定程序包括（）。【多选题】

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制订人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

E.人力资源规划效果反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的制定程序。其制定程序共有四点，即选项ABCD。