下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、总加权分数 () 2.5 分的企业内部状况则处于强势。【单选题】
A.低于
B.高于
C.无法确定
D.均可以
正确答案:B
答案解析:总加权分数低于 2.5 分的企业的内部状况处于弱势,而分数高于 2.5 分的企业内部状况则处于强势。企业的总加权分数越高,企业的竞争地位就越强。
2、下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。【客观案例题】
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
正确答案:A、D
答案解析:信号传递理论。信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论,公司被低估时会增加债务资本。反之,公司价值被高估时会增加股权资本。资本结构的啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债务筹资,再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构。
3、关于电子商务中的商流、资金流、物流、信息流,下列说法中正确的有()。【多选题】
A.商流是物流、资金流和信息流的起点和前提
B.没有商流,一定不会发生物流、资金流和信息流
C.没有物流、资金流和信息流的匹配和支撑,商流不可能达到目的
D.商流、资金流产生后必须有一个物流的过程,否则商流、资金流都没有意义
E.信息的双向传递过程是电子商务活动达成的一种必需手段
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。选项B错误,商流是物流、资金流和信息流的起点和前提,没有商流一般不可能发生物流、资金流和信息流。
4、某著名汽车集团公司建立房地产子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()战略。【单选题】
A.非相关多元化
B.相关多元化
C.横向一体化
D.纵向一体化
正确答案:A
答案解析:非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
5、对下每一份用户订单,作业人员在仓库中巡回,将订单中的商品逐一从储存区域或者分拣区域拣取出来,然后集中在一起的分拣方式称为()。【单选题】
A.单人分拣
B.摘果式分拣
C.播种式分拣
D.分区分拣
正确答案:B
答案解析:按订单分拣,也称“摘果式”分拣,对下每一份用户订单,作业人员在仓库中巡回,将订单中的商品逐一从储存区域或者分拣区域拣取出来,然后集中在一起的分拣方式。
6、某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元。该公司主要是利用绩效考核的()。【单选题】
A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
正确答案:D
答案解析:激励功能,绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标,增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。
7、制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。下列生产计划指标,()是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。【客观案例题】
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品产值指标
正确答案:C
答案解析:本题考查产品质量指标。产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。
8、影响该企业生产能力的因素主要有()。【客观案例题】
A.固定资产的质量
B.固定资产的数量
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
9、根据转换比率分析法计算,该企业2012年需要增加客服人员()人。【客观案例题】
A.8
B.12
C.24
D.32
正确答案:A
答案解析:这种方法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量,再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系,折算成总的人员需求增量,然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。根据新增人员40人中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2得出2012年需要增加客服人员8人。
10、某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加6000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加的120人中,销售人员应为()人。【单选题】
A.12
B.24
C.84
D.88
正确答案:C
答案解析:第一步:计算分配率,120/(1+7+2) =120/10=12;第二步:分配,管理人员为1×12=12(人),销售人员约为7×12=84(人),后勤服务人员约为2×12-24(人)。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
2020-05-18
2020-05-15
2020-05-14
2020-05-14
2020-05-13
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料