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2025年中级经济师考试《工商管理》每日一练0715
帮考网校2025-07-15 18:47
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、《条例》对国家出资公司党组织的工作原则作了明确的规定,具体内容包括()。【多选题】

A.坚持党建工作与生产经营深度融合,以公司改革发展成果检验党组织工作成效

B.坚持党管干部、党管人才,培养高素质专业化公司领导人员队伍和人才队伍

C.贯彻党中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措

D.加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节

E.坚持全心全意依靠工人阶级,体现公司职工群众主人翁地位,巩固党执政的阶级基础

正确答案:A、B、D、E

答案解析:《条例》对国家出资公司党组织的工作原则作了明确的规定,具体内容包括:①加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节。②坚持党建工作与生产经营深度融合,以公司改革发展成果检验党组织工作成效。③坚持党管干部、党管人才,培养高素质专业化公司领导人员队伍和人才队伍。④坚持抓基层、打基础,突出党支部建设,增强基层党组织生机活力。⑤坚持全心全意依靠工人阶级,体现公司职工群众主人翁地位,巩固党执政的阶级基础。

2、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案,指的是()。【单选题】

A.转向战略

B.放弃战略

C.结算战略

D.清算战略

正确答案:A

答案解析:转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

3、某企业原本生产电冰箱、空调等家电产品,后来又进军生物制药,该企业实施的是()。【单选题】

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:生物制药与家电产品属于没有任何关联的新领域,所以该企业进军生物制药属于无关联多元化发展战略。

4、运用稳定型战略的优点在于()。【多选题】

A.能够保持战略的稳定性

B.易适应外部环境变化

C.风险较小

D.可不断开发市场

E.经营目标集中

正确答案:A、C

答案解析:稳定型战略的好处就是能够保持战略的稳定性,不会因战略的突然改变而引起资源分配、组织结构和人员安排上的大变动,进而有助于实现企业的平稳发展,稳定型战略的风险较小,对于那些处于成熟期的行业或稳定环境中的企业来说,不失为一种有效的战略。

5、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。【单选题】

A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题,企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

B.企业愿景专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

正确答案:B

答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,通过沟通达成共识,通过制定企业愿景,可使企业愿景更有价值,更有针对性,更具竞争力。

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