2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即（）。【多选题】

A.结构技术

B.管理技术

C.经济因素

D.社会环境

E.人文技术

正确答案:A、E

答案解析:本题考查传统的组织发展方法。传统的组织发展方法可以概括为两种类型：结构技术和人文技术。选项BCD都属于干扰项，所以正确选项是AE。

2、行政层级式的决定因素包括（）。【多选题】

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

正确答案:A、B、C、E

答案解析:行政层级式的决定因素：（1）权力等级；（2）分工；（3）规章；（4）程序规范；（5）非个人因素；（6）技术能力。所以选ABCE。

3、关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。【多选题】

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.它能增强企业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.它会减弱整个公司的协调一致性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查事业部制组织形式。事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项D错误。

4、矩阵组织形式的优点在于（）。【多选题】

A.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

B.有利于加强各职能部门之间的协作配合

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

E.有利于消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:具体来说，矩阵组织形式有如下优点:（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合；（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；（3）有利于减轻高层管理人员的负担；（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

5、组织文化的核心是（）。【单选题】

A.要创造出共同的价值观念

B.建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和特色的主要方面

C.使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生高度的归属感和认同感

D.组织文化的建立、组织形象的树立,除对本组织产生很大影响外还会对社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响

正确答案:A

答案解析:组织文化强调以人为中心的管理方法,其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围，以此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。所以选A。