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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、这家网络公司之所以利甩笔试、面试、能力测试和实习等手段来对小罗进行考察,是因为劳动力市场具有()特征。【客观案例题】
A.交易对象难以衡量性
B.多样性
C.交易连续性
D.不确定性
正确答案:A
答案解析:由于交易对象难以衡量性,笔试、面试、能力测试和实习等手段综合对员工进行考察。
2、小李现在需要承担的主要职责是统筹管理整个大区的整体运营,因此小李需要拥有或亟待提高的技能有()。?【客观案例题】
A.技术能力
B.人际技能
C.概念技能
D.专业知识
正确答案:B、C
答案解析:组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,越高的管 理职位,概念技能的作用越重要。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念 技能所占的比例越大,故BC选项符合题意
3、关于本案仲裁管辖的说法,错误的是()。【客观案例题】
A.如果小李和单位同时分别向S市和G市的仲裁委员会仲裁,从方便劳动者角度出 发,应当由S市仲裁委员会管辖
B.S市和G市的仲裁委员会都有权管辖
C.如果在S市仲裁委员会仲裁过程中,单位搬迁到G市,此时仲裁管辖不发生变更
D.在答辩期满前,当事人可以书面提出管辖异议
正确答案:A
答案解析:申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲 裁委员会中的任何一个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,双方当事人分别向劳动合同履 行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的.由劳动合同履行地的劳动争 议仲裁委员会管辖。
4、通常规模越大的企业劳动力流动率越低,关于产生这种现象原因的说法,错误的是()。 【单选题】
A.大企业提供的大多是特殊在职培训,这使员工流动到其他企业无利可图
B.大企业往往提供较高水平的工资,导致员工流动到其他企业的成本较高
C.大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会
D.大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会
正确答案:A
答案解析:企业规模越大,劳动力流动越低。原因包括大企业提供较高水平的工资 为劳动者提供工作轮换和多次晋升的机会。
5、企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是()。【单选题】
A.劳动力市场供给趋势表
B.竞争对手劳动力需求分析图
C.人力资源技能库
D.本行业人员流动率分析表
正确答案:C
答案解析:员工技能数据库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具。
6、为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。【客观案例题】
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
正确答案:C、D
答案解析:面试中应该根据岗位的情况合理确定对每一位被面试者进行面试的时间长度,AB选项错误。考官需要认真阅读简历材料和职位说明书,准备好相关的问题。培训中使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差。
7、关于劳动关系运行的说法,正确的是()。【单选题】
A.劳资合作的原因之一是劳动者为了谋生而被迫工作
B.劳动的异化是指劳动者只为自己劳动
C.随着人工智能技术的发展,劳资冲突将会被化解
D.力量和权利是劳动关系运行的两种基本形式
正确答案:A
答案解析:合作的根源在于被迫、获得满足。劳资合作的原因之一是劳动者为了谋生而被迫工作。
8、组织结构设计的权变因素不包括()。【单选题】
A.企业生命周期
B.企业环境
C.企业规模
D.企业专业化程度
正确答案:D
答案解析:组织结构设计的权变因素包括人员素质、企业环境、企业战略、企业规 模、企业技术、企业生命周期。
9、事业部制组织形式的优点不包括()。【单选题】
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率
B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
C.它有利于增强企业活力
D.它有利于减少管理成本和费用
正确答案:D
答案解析:事业部制组织形式的缺点之一是公司和各个事业部的职能机构重复,会 增加费用和管理成本
10、关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是()。【单选题】
A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员低层次需要的投人效益是递减的
D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占主导地位
正确答案:A
答案解析:管理者需要考虑每个员工的特殊需要,A选项表述有误。
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