2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（）的关键性职能。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:进入成长期，市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。

2、企业实施成本领先战略的途径包括（）。【多选题】

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

正确答案:A、C、E

答案解析:成本领先优势主要有以下获取途径：（1）规模效应。（2）技术优势。（3）企业资源整合。（4）经营地点选择优势。（5）与价值链的联系。（6）跨业务相互关系。B、D选项属于差异化战略。

3、VRIO框架分析法从（）这些角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势的关系，从中寻找企业发展和成功关键战略资源和能力。【多选题】

A.稀缺性

B.价值

C.可模仿性

D.组织

E.广泛性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:VRIO框架分析法从价值、稀缺性、可模仿性和组织四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势的关系，从中寻找企业发展和成功关键战略资源和能力。

4、在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。从宏观环境角度看，这属于（）。【单选题】

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会环境

正确答案:D

答案解析:本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。题干中体现的是文化传统，所以选D。

5、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。【多选题】

A.进入市场的障碍

B.市场潜力

C.现有企业的反应程度

D.产业生命周期

E.买方及卖方集中度

正确答案:A、B、C

答案解析:新的竞争对手威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定，所以应重点分析A、B、C三项。