2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、非劳动收入的增加会导致（）。【单选题】

A.劳动力供给时间增加

B.劳动力供给时间减少

C.劳动力需求时间增加

D.劳动力需求时间减少

正确答案:B

答案解析:本题考查非劳动收入。总之，个人非劳动收入或财富总量越大，劳动者的劳动力供给动机就越弱。所以本题选B。

2、从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果不包括（）。【多选题】

A.供小于求

B.供大于求

C.供求平衡

D.人力资源短缺

E.人力资源过剩

正确答案:D、E

答案解析:如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果无非是三种：一是供小于求；二是供大于求；三是供求平衡。

3、关于绩效管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业在采取防御者战略时，绩效考核应尽量多角度地选择考核指标

B.企业在采取探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

C.企业在采取探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法

D.企业在采取跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

正确答案:A

答案解析:组织处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。防御者战略在绩效考核中，可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。探索者战略在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。跟随者战略在绩效考核中。可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。

4、组织层次的职业生涯管理方法包括（）。【多选题】

A.成立潜能评价中心

B.职业生涯指导与咨询

C.提供职业生涯信息

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.实施培训与发展项目

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查组织层次的职业生涯管理方法。组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：（1）提供职业生涯信息；（2）成立潜能评价中心；（3）实施培训与发展项目。BD选项属于个人层次的职业生涯管理方法，所以本题选ACE。

5、即使企业可以随时雇用员工，并且可以再不额外支付任何补偿的情况下解雇员工，它们往往也不会随意调整雇佣量，其主要原因在于（）。【客观案例题】

A.企业在雇用员工时付出的搜寻成本和筛选成本会随着员工被解雇而流失

B.解雇员工在一定程度上会对企业未来的新员工招募能力产生不良影响

C.解雇员工的成本总是会超过雇佣新员工的成本

D.解雇员工就意味着企业在员工身上付出的培训成本流失

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查第11章的劳动力需求方遇到的摩擦力。企业解雇劳动力会导致搜寻成本、筛选成本、培训成本流失，也会影响企业在未来市场上招募员工的能力。ABD正确。