2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）。【多选题】

A.领先策略

B.集中策略

C.跟随策略

D.滞后策略

E.混合策略

正确答案:A、C、D、E

答案解析:在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

2、组织结构三要素不包括（）。【单选题】

A.虚拟化

B.规范性

C.集权度

D.复杂性

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的要素。组织结构包含三个要素：①复杂性。复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性。规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度。集权度指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结构面貌。所以本题选A。

3、根据全国人大常委会关于修改《劳动合同法》的决定，2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须（）。【客观案例题】

A.经工商行政部门审批

B.获得乙劳务派遣公司工会同意

C.经甲公司职工代表大会批准

D.取得经营劳务派遣业务行政许可

正确答案:D

答案解析:本题考查劳务派遣。2012年12月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改，自2013年7月1日起施行。经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。所以本题选D。

4、乙的领导风格会给企业带来的影响包括（）。【客观案例题】

A.提高整个企业的团队绩效，有利于增强员工的动机

B.通过更高的理想和组织价值观来激励她的追随者

C.依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.创造组织在革新和变化中的超额绩效

正确答案:A、B、D

答案解析:乙的领导风格属于变革型：与交易型领导相反，变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们（B正确）。变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效（A正确）。伯恩斯认为在多数情况下，交易型领导依靠的是消极型差错管理，是一种相对平庸的管理模式，而变革型领导则创造组织在革新和变化中的超额绩效（D正确）。C选项属于交易型领导的特点。

5、罗伯特·豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生出（）。【单选题】

A.开放的、双向的沟通

B.高于期望的绩效

C.尊敬和信任

D.提升自己的个人愿景

正确答案:B

答案解析:本题考查魅力型领导理论。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及对领导者和工作任务的强烈归属感。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步地强化。特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。所以本题的正确答案是B。