2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列关于效率工资的说法，错误的是（）。【单选题】

A.效率工资是指企业提供的一种低于市场均衡水平的工资

B.效率工资能够帮助组织吸引到生产率更高的员工

C.只有当结构性的内部劳动力市场存在的情况下，效率工资才最有可能出现

D.效率工资并不总是能够保证企业从中获得的收益超过成本

正确答案:A

答案解析:本题考查效率工资。一些企业为了激励员工的工作积极性，会有意提供高于（而不是等于）市场通行工资水平的工资率——即效率工资，但是这种做法并未降低企业在产品市场上的竞争力，反而通过吸引高素质员工、强化员工的工作动机以及降低监督成本，起到了强化企业竞争力的作用。出现这种情况的原因在于，在现实中劳动力并非是同质的，而是存在明显的质量差异的。所以本题选A。

2、根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效考评方法是（）。【单选题】

A.排序法

B.关键事件法

C.强制分布法

D.配对比较法

正确答案:D

答案解析:本题考查配对比较法的定义。配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较.选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。

3、下列关于家庭生产理论的说法，错误的是（）。【多选题】

A.家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是单个的劳动者

B.家庭生产理论将生产的家庭物品视为家庭的直接效用来源

C.家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理决定家庭成员的时间利用方式

D.家庭生产理论认为一个家庭成员需要将大部分时间用于市场工作或闲暇

E.家庭生产理论是一种经济周期的劳动力供给理论

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查第11章的家庭生产理论。家庭生产理论分析角度：以家庭为单位来分析劳动力供给问题；A错误。家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。B正确。家庭时间分配：市场工作时间、家庭生产时间。D错误。家庭物品生产方式：时间密集型、商品密集型。家庭内部分工决策：采用比较优势原理。C正确。E说法未涉及，错误。答案为ADE。

4、关于麦克里兰提出的三重需要理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

B.杰出的经理们往往都有较高的权力欲望

C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项A错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称。杰出的经理们往往都有较高的权力欲望，而且一个人在组织中的地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位，所以选项B正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C错误；成就需要高的人另一个特点是有较强的责任感。成就需要高的人不仅仅把工作看做是为组织贡献，而且希望从工作中实现和体现出个人价值，因此他们对工作有较高的投入。责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现，善于自己创业，并在大企业中领导自成系统的部门或是担当各种业务性的职位，所以选项D错误。

5、在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.采取非系统的考核方法

B.采取多角度的考核方法

C.消除评价者的偏见

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中易出现的问题。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除评价者的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除评价者偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选C。