2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、组织结构中的纵向结构指的是（）。【单选题】

A.职能结构

B.部门结构

C.层次结构

D.职权结构

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构。组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。（2）层次结构：各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。（C正确）（3）部门结构：各管理部门的构成，又称组织的横向结构。（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

2、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数，这种方法属于（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

3、事实上，在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题。在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施包括（）。【多选题】

A.在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发

B.通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织

C.从组织外部招聘高素质的新员工

D.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上

E.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策。事实上，在绝大多数组织中，往往会同时遇到人力资源需求与供给的数量不平衡以及结构不匹配的问题。甚至在人力资源供求的数量大体平衡的情况下，却存在供求结构不一致的问题，在这种供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施可能包括：（1）加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。（2）在现有人员胜任未来的工作有困难的情况下，组织可能需要通过到期或终止劳动合同、自然退休等方式，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工，从而为未来新的工作需要储备足够的人才。（3）如果组织仍然处于扩张期，人力资源需求在不断增长，则可以在可能的情况下将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。选项E为人力资源需求小于供给时的组织对策。

4、根据三重需要理论的观点，杰出的经理们往往都有较高的（）。【单选题】

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自我实现

正确答案:B

答案解析:本题考查第1章的三重需要理论。杰出的经理们往往都有较高的权力需要，出色的经理亲和需要相对较弱，B正确。注意D属于需要层次理论说法。

5、关于失业保险金标准的说法，正确的有（）。【多选题】

A.失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定

B.失业保险金标准不得低于最低工资标准

C.失业保险金标准应相当于城市居民最低生活保障标准

D.失业保险金标准应相当于社会平均工资水平

E.失业保险金标准不得低于城市居民最低生活保障标准

正确答案:A、E

答案解析:本题考查失业保险金。失业保险金的标准，由省、自治区、直辖市人民政府确定，不得低于城市居民最低生活保障标准。

6、把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导——成员交换理论

正确答案:D

答案解析:本题考查领导——成员交换理论的应用。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。所以选D。

7、关于企业补充保险的说法，正确的是（）。【多选题】

A.我国企业的补充保险主要是企业年金、职业年金和补充医疗保险

B.企业年金需要企业和职工个人共同缴纳

C.职工升学后，可以一次性领取企业年金

D.企业可以用企业年金制度替代基本养老保险制度

E.补充医疗保险包括职工大额医疗费用补助、企业补充医疗保险和商业医疗保险

正确答案:A、B、E

答案解析:职工在达到国家规定的退休年龄或者完全丧失劳动能力时可以从本人企业年金个人账户中按月、分次或者一次性领取企业年金。企业年金一般又称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式。

8、有效的绩效管理的特征是（）。【单选题】

A.可扩充性

B.抽象性

C.可接受性

D.经济性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能够使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。（3）可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。（4）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选C。

9、马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。【多选题】

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

B.组织应为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。

10、绩效管理的最终目的是（）。【客观案例题】

A.绩效的改进

B.员工的奖励与惩罚

C.绩效反馈面谈

D.改进绩效的指导

正确答案:A

答案解析:"考试不是目的"是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正目的在于不断提升员工的绩效进而提升企业绩效。所以本题选A。