2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业运用提前法去编制生产作业计划，优点是（ ）。【客观案例题】

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检査零部件生产的成套性

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查提前期法。提前期方法的优点：（1)各个车间可以平衡地编 制作业计划；（2)不需要预计当月任务完成情况；（3)生产任务可以自动修改；（4)可以用来 检查零部件生产的成套性。

2、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）。【单选题】

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

正确答案:D

答案解析:本题考查市场细分。人口细分，就是企业按照人口变量来细分消费者市 场。人口变量包括：人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国 籍、收入、家庭生活周期等。

3、电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。【单选题】

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。电子商务是一种在虚拟互联 网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，这就需要一个 具有权威性和公正性的第三方信任机构，即CA认证中心。

4、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段,发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是 (    ）。【单选题】

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

正确答案:C

答案解析:本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努 力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。【单选题】

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

正确答案:D

答案解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职 权，经理对董事会负责，行使下列职权：（1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 决议“2)组织实施公司年度经营和投资方案；（3)拟订公司管理机构设置方案；（4)拟订公 司的基本管理制度(5)制定公司的具体规章；（6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责 人；（7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8)公司章程和董事会 授予的其他职权。D项属于全体股东的权利。

6、采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（ ）。【单选题】

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

正确答案:A

答案解析:本题考查平行模式。平行模式的联盟核心是：无盟主、无核心。其协调机制是：自发性协调。

7、根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。【客观案例题】

A.6

B.12

C.24

D.28

正确答案:C

答案解析:本题考查马尔可夫模型法。根据题干可知，该企业2017年市场营销主管的内部供给量=0. 7X20 + 0. 1x100 = 24(人）。

8、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。【客观案例题】

A.杜邦分析法

B.人员核查法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:B、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测。人力资源供给预测包括内部供给预测和 外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计 划法和马尔可夫模型法。

9、下列商品中，适合完全电子商务的有（ ）。【多选题】

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查电子商务的分类。完全电子商务交易的对象主要包括无 形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务.

10、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。 【单选题】

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

正确答案:D

答案解析:本题考查品牌资产。品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。