2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于劳动合同管理相关内容的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动合同履行是指劳动合同当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自义务、享受各自权利的行为

B.劳动合同解除是指劳动合同签订后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为

C.劳动合同变更是指劳动合同双方对未生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为

D.劳动合同终止是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动合同变更的相关概念。劳动合同变更是指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为 ，而非未生效。

2、在布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（）。【单选题】

A.关心任务，但不关心人

B.关心人，但不关心业务

C.既关心任务，又关心人

D.既不关心任务，又不关心人

正确答案:C

答案解析:在布莱克和默顿的管理方格中，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人；相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。

3、工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（）。【多选题】

A.组织工作任务

B.工作关系

C.工作目标

D.绩效水平

E.工作期限

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查俄亥俄模式中两个领导行为的区分。关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。所以本题正确答案是ABC。

4、劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费（）。【单选题】

A.应由用人单位交纳

B.无须交纳

C.应由败诉一方交纳

D.应由提出仲裁申请的一方交纳

正确答案:B

答案解析:本题考查仲裁费用的内容。为了减轻申请劳动争议仲裁的劳动者的经济负担，同时保障劳动争议仲裁机构的工作经费，《劳动争议调解仲裁法》规定：“劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员会的经费由财政予以保障”。所以本题选B。

5、关于豪斯的路径—目标理论，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.该理论采纳了密西根模型

B.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标

C.确定了四种领导行为

D.提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量

E.认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查路径——目标理论的相关内容。路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的，路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。路径一目标理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现在的，也有关于未来的。路径一目标理论认为领导的激励作用在于：第一，使绩效的实现与员工需要的满足相结合。第二，为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。为此豪斯确定了四种领导行为。路径一目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。二是下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。路径——目标理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，所以选项A不选。