2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对物流货运人员实行驾驶水平的测试属于（）。【单选题】

A.认知能力测试

B.评价中心技术

C.工作样本测试

D.知识测试

正确答案:C

答案解析:工作样本测试是指在一个对实际工作的一 部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。工作样本测试的基本操作程序是，在职位分析的基础上挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的工作任务甚至是全部工作任务，让求职者实际动手来完成这些工作任务。在操作的过程中，会有一位观察 员监控被测试者对每项任务的执行情况，在一张清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并且对被测试者能否胜任某一职位做出最终评价。

2、下列选项关于同工同酬的说法错误的是（）。【单选题】

A.在同一部门或单位内部贯彻的可能性比较大

B.是指不同职业的男女职工应支付相同工资

C.是指创造相同价值工作职位应有同等水平的工作

D.在有劳动力流动壁垒的情况下难以实现

正确答案:B

答案解析:在确定工资水平时要注意，处于不同行业、部]或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬的原则。对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，这一原则应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。然而在实际生活中要做到这一点仍有许多障碍：在利润水平或工资支付能力不同的部门之间，干相同技术水平工作的劳动者实际上很难拿到相同的工资；在存在流动壁垒的情况下，处于人员短缺部门门的劳动者与处于人员过剩部门门的劳动者也往往很难实现同工同酬。正是因为这些实际困难，同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。

3、关于绩效监控与绩效辅导的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效辅导是管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动

B.绩效辅导是绩效监控的基础

C.绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下，为提高绩效水平进行的一系列活动

D.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程

正确答案:D

答案解析:A项绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。B项绩效监控为绩效辅导奠定良好的基础。C项绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

4、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。【客观案例题】

A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻找社会兼职

正确答案:A

答案解析:本题考查恢复公平的方法。感到不公平的员工可以采用以下方式来恢复公平：改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到报酬不足降低自己工作努力程度或要求加薪。

5、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。【客观案例题】

A.工作目标设定的政策

B.晋升

C.别人的认可

D.人际关系

正确答案:A

答案解析:本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也会让员工没有满意。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。选项中的AD项属于保健因素，但是小李跟同事关系很好，属于没有不满意，那么引起不满的就是剩余的A选项，导致小李不满的属于保健因素中的组织政策。

6、实行差异化战略的组织采取的绩效管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.绩效考核的周期短

B.弱化直接结果的考核

C.选择以结果为导向的评价

D.绩效考核使直属上司作为评价主体

正确答案:B

答案解析:实行差异化战略的组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动，B正确；在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的，C错误；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异，D错误；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效，A错误。

7、费德勒认为情境性的因素可以分为（）。【多选题】

A.关系取向

B.工作取向

C.职权

D.工作结构

E.上下级关系

正确答案:C、D、E

答案解析:费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系，主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；②工作结构，主要指的是工作程序化、规范化的程度；③职权，主要指的是领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。AB项，费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

8、根据路径一目标理论， 主动征求并采纳下属意见的领导属于（）。【单选题】

A.成就取向式领导

B.参与式领导

C.支持型领导

D.指导式领导

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、 成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

9、关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心

B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别

C.领导者也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威

D.领导—成员交换理论认为，这种交换过程是一个单向的过程

正确答案:D

答案解析:领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

10、如果该医院计划采用经验判断法，由各科室来预测需招聘医生的人数，下列说法正确的有（）。【客观案例题】

A.预测人员必须具有丰富的经验

B.这属于定性分析方法

C.适用于人员流动率不是很高的企业

D.这种预测适用于长期预测

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查经验判断法。由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业；同时，在使用这种方法时，还要求管理人员必须具备比较丰富的个人经验，否则很难保证预测结果的准确。