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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某医院应将采购来的药品以( )的方式进行保管。【单选题】
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
正确答案:B
答案解析:本题考查货物的堆码方式。货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式,如小百货、小五金、绸缎、医药品等。
2、当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时,企业应选择的市场战略为()。【单选题】
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
正确答案:B
答案解析:集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。
3、下列关于新事业发展部的表述,正确的有()。【多选题】
A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式
B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
C.新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导
D.全新事业可能是重大的产品创新,也可能是全新的工艺创新
E.新事业发展部是一种不固定的组织
正确答案:A、B、C、D
答案解析:新事业发展部是一种固定的组织,所以E选项说法错误。
4、企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括( )【多选题】
A.市场营销战略
B.研发与开发战略
C.生产制造战略
D.发展业务战略
E.财务管理战略
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
5、在ERP中,( )是信息的归纳者。【单选题】
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
正确答案:C
答案解析:财务管理模块是信息的归纳者,在ERP中十分重要。主要有会计核算和财务管理两部分。
6、为了利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策而进行国际直接投资的动机属于()。【单选题】
A.优惠政策导向型
B.降低成本导向型
C.技术与管理导向型
D.分散投资风险导向型
正确答案:A
答案解析:本题考查常见的进行国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要5种:市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机、优惠政策导向型动机。
7、下列属于早期资本结构理论的有()。【多选题】
A.净收益观点
B.代理成本理论
C.净营业收益观点
D.传统观点
E.啄序理论
正确答案:A、C、D
答案解析:B、E选项属于新的资本结构理论。
8、生产进度控制的基本内容包括()。【多选题】
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
正确答案:A、C、D
答案解析:生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面,狭义的生产控制就是指生产进度控制。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。生产进度控制贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度,这是因为客户关心的是能否按时得到成品,所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上,即出产进度。
9、有限责任公司监事会的职权不包括()。【单选题】
A.检查公司财务
B.罢免高级管理人员
C.向股东会会议提出提案
D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼
正确答案:B
答案解析:监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议(而不是罢免高级管理人员)。所以B选项不属于有限责任公司监事会的职权。
10、下列条件不适合实行成本领先战略的是()。【单选题】
A.大批量生产的企业,产量达到经济规模
B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额
C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低
D.企业能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低成本
正确答案:B
答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业:①该战略适用于大批量生产的企业,产量要达到经济规模,才会有较低的成本;②企业有较高的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额;③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低;④企业能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低成本。
45中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
58中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
104中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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