2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。【客观案例题】

A.1500

B.1600

C.1700

D.1800

正确答案:B

答案解析:此题考查本车间的出产量的计算。本车间出产量的计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）。依据案例材料，甲车间下一个生产周期的出产量为：1000+500+（200-100）=1600（件）。

2、董事应当遵守法律、行政法规和《上市公司章程指引（2022年修订）》，对公司负有的勤勉义务包括（）。【多选题】

A.应公平对待所有股东

B.应当对公司定期报告签署书面确认意见。

C.及时了解公司业务经营管理状况

D.应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超过营业执照规定的业务范围

E.不得擅自披露公司秘密

正确答案:A、B、C、D

答案解析:《上市公司章程指引（2022年修订）》第九十八条规定，董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有下列勤勉义务：①应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超过营业执照规定的业务范围。②应公平对待所有股东。③及时了解公司业务经营管理状况。④应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整。⑤应当如实向监事会提供有关情况和资料，不得妨碍监事会或者监事行使职权。⑥法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。公司可以根据具体情况，在章程中增加对本公司董事勤勉义务的

3、森达集团将高档男鞋的品牌定为“法雷诺”，而工薪族男女鞋的品牌定为“好人缘”，这是家族品牌策略中的（）策略。【单选题】

A.企业名称与个别品牌并用

B.分类家族品牌

C.统一品牌

D.个别品牌

正确答案:B

答案解析:分类家族品牌策略，即企业对不同类型的产品分别使用不同的品牌。例：森达集团将高档男鞋的品牌定为“法雷诺”，而工薪族男女鞋的品牌定为“好人缘”。

4、库存控制落实到库存管理上就是降低（）。【单选题】

A.仓库数量

B.库存成本

C.订货成本

D.机会成本

正确答案:B

答案解析:本题考查库存的合理控制。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。

5、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。【单选题】

A.中小型企业

B.跨国企业

C.产品多样化的大型企业

D.产品单一化的小型企业

正确答案:C

答案解析:杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法，旨在进行财务控制，由美国杜邦企业开发并使用。美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。