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2024年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0924
帮考网校2024-09-24 09:28
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该公司选择的贴现率应是()。【客观案例题】

A.资本成本率

B.企业要求的报酬率

C.资金时间价值率

D.利率

正确答案:A、B

答案解析:本题考查贴现率的相关内容。公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。从投资者的角度看,资本成本率也是投资者要求的必要报酬率。

2、能够反映投资项目真实报酬的指标是()。【单选题】

A.投资回收期

B.平均报酬率

C.净现值

D.内部报酬率

正确答案:D

答案解析:内部报酬率考虑了资金的时间价值,反映了投资项目的真实报酬率。

3、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。【单选题】

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

正确答案:A

答案解析:股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

4、根据我国《公司法》,董事会的职权有()。【多选题】

A.召集股东会会议

B.决定公司的合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:《公司法》的规定,董事会行使下列职权:(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(9)制定公司的基本管理制度。(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

5、企业任务书应是()导向。【单选题】

A.市场

B.技术

C.利润

D.战略

正确答案:A

答案解析:企业任务书应是市场导向而非产品导向。用市场来界定业务范围要优于用产品来界定。因为企业的业务活动是一个不断满足消费者需求的过程,而不仅仅是一个制造或销售某种产品或服务的过程。

6、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。【多选题】

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

正确答案:C、D、E

答案解析:文化型企业战略实施模式的局限性有:员工必须有高素质;耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

7、下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。【单选题】

A.货币的时间价值

B.风险价值

C.资本成本

D.财务杠杆

正确答案:A

答案解析:货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础。

8、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入200万元,资本成本率为8%;发行债券融资600万元,资本成本率为12%;发行普通股股票融资200万元,资本成本率为10%,则这笔投资的资本成本率为()。【单选题】

A.30.8%

B.29.04%

C.16.2%

D.10.8%

正确答案:D

答案解析:

9、影响该企业生产能力的因素是该企业的()。【客观案例题】

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。

10、企业技术创新的外部组织模式有()。【多选题】

A.技术创新小组

B.产学研合作模式

C.新事业发展部

D.企业-政府模式

E.企业联盟

正确答案:B、D、E

答案解析:企业技术创新的外部组织模式有:产学研合作模式、企业-政府模式、企业联盟。

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