2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于亚当斯的公平理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

C.员工所做的比较都是纵向的，即与除组织以外的其他人比较

D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查公平理论。亚当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系，所以选项A正确；员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较，来进行公平判断，所以选项B正确；员工进行公平比较时可能是纵向的也可能是横向的，所以选项C错误；感到不公平的员工可以采用辞职的方式来恢复平衡，所以选项D正确；在管理的应用上，对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬，所以选项E正确。

2、我国《劳动法》规定，对怀孕（）以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。【单选题】

A.8个月

B.7个月

C.5个月

D.3个月

正确答案:B

答案解析:本题考查对女职工的特殊保护。我国《劳动法》规定，对怀孕7个月以上的女职工，用人单位不得安排其延长工作时间和夜班劳动。

3、下列关于面试的说法，错误的是（）。【单选题】

A.面试是迄今为止在实践中运用最广泛的一种人员甄选方法

B.面试法具有简便快捷、容易操作、不需要复杂的专用测试工具和方法等优点

C.面试是一种很简单的人员甄选方法

D.面试本身并不是没有成本

正确答案:C

答案解析:面试这种人员甄选方法并不像它表面上看起来那么简单。事实上，对各种组织的面试过程所作的很多实证研究表明，如果对面试过程没有进行科学的精心设计，则面试的效度很可能会比较低。也就是说，通过面试所做出的甄选决策很可能是不正确的。这是因为无论如何，面试结果都是面试考官个人或面试考官小组通过主观判断得出的，而人的主观判断会受到多方面因素的影响，所以判断出现偏差的可能性很大。

4、下列各项属于行政层级式非个人因素的描述的是（）。【单选题】

A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序

B.对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性

C.指个人技术、个人绩效的等级，用来作为决定录用、留用、降级、革职或升迁的标准

D.组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度

正确答案:B

答案解析:行政层级式的非个人因素是指在对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性，例如：性别、籍贯、信仰、民族等个人属性不能作为招工的取舍根据。所以选B。

5、失业率的计算公式是（）。【多选题】

A.失业率=失业人数/劳动力人数×100%

B.失业率=失业人数/就业人员×100%

C.失业率=就业者/劳动力人数×100%

D.失业率=失业人数/总人数×100%

E.失业率=失业人数/（失业人数+就业人数）×100%

正确答案:A、E

答案解析:本题考查失业率的计算公式。经济学上通常用失业人口与劳动力人口的比来表示失业率。失业率=失业人口/劳动力人口×100%=失业人口/（失业人口+就业人口）×100%。所以本题选AE。

6、实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）个月。【单选题】

A.3

B.6

C.9

D.12

正确答案:B

答案解析:本题考查医疗期。医疗期是指企业职工因患病或非因工伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。

7、组织结构设计的特征因素包括（）。【多选题】

A.专业化程度

B.企业规模

C.集权程度

D.分工形式

E.人员素质

正确答案:A、C、D

答案解析:组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中，特征因素描述的是一个组织结构的各方面特征的标志或参数，包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。权变因素是指影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境，影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。所以符合本题题意的答案为ACD。

8、绩效管理的（）要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理体系带来的收益。【单选题】

A.准确性

B.可接受性

C.实用性

D.可靠性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。如果评价的目的是进行人员配置调整，那么绩效管理体系应当能区分员工之间的工作差别；如果评价的目的是员工的发展，那么绩效管理体系应当能反映员工在不同阶段工作情况的差别。（2）可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。为了实现绩效管理体系的准确性，组织必须对工作分析、工作标准、绩效考核体系进行周期性的调整和修改。（4）可接受性。组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功。（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。所以本题选C。

9、关于同工同酬的说法正确的是（）。【单选题】

A.同工同酬是指具有相同技术水平的劳动者应当得到相同的报酬

B.同工同酬是指工作条件相同的劳动者应当得到相同的报酬

C.同工同酬是指更容易在同一部门或单位内部实现

D.同工同酬是指世界各国劳动者应当获得相同的实际工资

正确答案:C

答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。所以本题选C。

10、如果一个组织在活动时围绕团队而非个人进行组织，则说明这个组织的组织文化是（）导向的。【单选题】

A.冒险

B.团队

C.人际

D.结果

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的内容。创新与冒险：组织鼓励员工进行创新和冒险的程度。团队导向：组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度。（B正确）人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。结果导向：组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程。