2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、成功的领导依赖于合适的（）。【多选题】

A.行为

B.技能

C.知识

D.行动

E.韧性

正确答案:A、B、D

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。

2、劳务派遣一般不在（）工作岗位上实施。【单选题】

A.实时性

B.临时性

C.辅助性

D.替代性

正确答案:A

答案解析:劳务派遣一般在临时性、辅助性或替代性的工作岗位上实施。

3、如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地（）申请支付令。【单选题】

A.人民法院

B.政府

C.劳动行政部门

D.劳动争议仲裁委员会

正确答案:A

答案解析:本题考查用人单位的义务。用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

4、关于公平理论的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断

B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，这属于纵向比较

D.员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，这属于横向比较

E.公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的

正确答案:A、E

答案解析:亚当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系；员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断。需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的。纵向比较包括组织内自我比较——员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较——员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较；横向比较包括组织内他比——员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较，也包括组织外他比——员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。本题正确答案为AE选项。

5、以结构为中心的变革包括（）。【多选题】

A.合并新的部门

B.工作流程的再设计

C.调整管理层次

D.任免责任人

E.改变人的态度

正确答案:A、C、D

答案解析:以结构为中心的变革是组织内部结构的分化和统合，包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。

6、根据全国人大常委会关于修改《劳动合同法》的决定，2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须（）。【客观案例题】

A.经工商行政部门审批

B.获得乙劳务派遣公司工会同意

C.经甲公司职工代表大会批准

D.取得经营劳务派遣业务行政许可

正确答案:D

答案解析:本题考查劳务派遣。2012年12月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改，自2013年7月1日起施行。经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。所以本题选D。

7、由于存在忽视下属的需要、忽视情境因素等缺陷而对解释领导行为方面有所欠缺的理论是（）。【单选题】

A.特质理论

B.路径一目标理论

C.权变理论

D.领导—成员交换理论

正确答案:A

答案解析:特质理论由于存在以下一些缺陷所以在解释领导行为方面并不是十分成功：①忽视了下属的需要；②没有明确指明各种特质之间的相对重要性；③忽视了情境因素；④没有区分原因和结果。

8、职业生涯规划的焦点是放在（）的匹配上。【单选题】

A.个人目标与现实可行的机会

B.个人目标与组织发展

C.现实可行的机会与组织发展

D.员工职业生涯与组织发展

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯规划。职业生涯规划是一个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展过程，职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。员工可以在组织的帮助下沿着一条已经确定的职业生涯道路，获得职业生涯发展。如果员工的职业生涯规划不能在组织内实行，那么这个员工迟早会离开组织，因此，组织应该在职业生涯方面帮助员工，从而使双方的需要都得到满足。所以本题选A。

9、下列关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是（）。【多选题】

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

D.矩阵组织形式的稳定性较高

E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

正确答案:A、B、C

答案解析:事业部制组织形式的优点之一是，有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。职能制的各部门和各类人员实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行。矩阵组织形式的稳定性较差。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。

10、（）有助于处理临时雇员和正式员工之间的关系问题。【多选题】

A.裁员事件发生之后出现的用工需求上升，首先让正式的全日制员工通过加班加点来满足

B.考虑雇用那些对正式员工的威胁性程度更低一些的临时性员工

C.尽可能地让全日制正式员工感到他们是受重视的

D.适当控制和精简企业自身直接雇用的人员数量

E.选择规模越大、历史越长的就业服务机构

正确答案:A、B、C

答案解析:在处理临时雇员和正式员工之间的关系时有几个关键点：（1）企业在招用临时员工或劳务派遣人员之前，必须确认原有正式员工已经从之前的裁员阴影中走出来。（2）由于正式员工可能会对于临时员工或劳务派遣员工的到来产生一种受到威胁的心理反应，所以，企业在雇用这一类临时员工或劳务派遣员工时，一方面可以考虑雇用那些对正式员工的威胁性程度更低一些的临时性员工，或者对两类人承担的工作内容和职责划分方面适当加以区分；另一方面则要尽可能地让全日制正式员工感到他们是受重视的，企业不会用临时员工或劳务派遣人员来替代他们。（3）企业也要注意不能形成临时员工或劳务派遣人员低人一等的印象。D项说法错误，E项所涉及内容和外包有关，不符合题意。