2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于股票期权激励的相关时间的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不过10年

B.股票期权授权日必须是股票市场正常交易日

C.股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易

D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年

正确答案:D

答案解析:股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。故D错误。

2、关于非全日制用工的说法，正确的有（）。【多选题】

A.薪酬发放周期最长不得超过半年

B.劳动者可以选择是否约定试用期

C.劳动者可以在三个用人单位工作

D.双方可随时终止用工

E.必须订立书面劳动合同

正确答案:C、D

答案解析:《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有：（1）从非全日制用劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。（C正确）（2）非全日用工双方当事人可以订立口头协议。（E错误）（3）非日制用工双方当事人不得约定试用期。（B错误）（4）非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。（D正确）（5）非全日制用小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定小时工资标准。（6）非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。（A错误） 

3、近年来，随着越来越多的人在网上购物，某物流公司的员工人数迅速增加，这体现出影响人力需求的因素是（）。【单选题】

A.国际贸易环境

B.组织提供的服务

C.组织变革

D.组织战略

正确答案:B

答案解析:在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整及流程再造等若干方面的因素。

4、甲公司将员工借调到乙公司工作，借调期间员工在工作时受伤，被认定为工伤，则（）。【单选题】

A.无法确定承担主体

B.甲公司应承担责任

C.员工自行承担

D.乙公司应承担责任

正确答案:B

答案解析:职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。故选B。

5、关于晋升竞赛，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.候选人之间有较高的可比性，有助于激发候选人的最大努力

B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分，获胜后得到的工资水平越高

C.要想要晋升竞赛产生积极作用，应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效

D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者

E.晋升后的工资差距太小可能会在一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机

正确答案:A、C、D、E

答案解析:要想让晋升竞赛能够激发候选人的最大努力，必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性，即没有人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升，也没有人认为自己根本没有获得晋升的希望。（A正确）获胜者最终能得到的奖金或报酬是事先固定的。（B错误）要看一位候选人最终获得晋升到底是实力和绩效的原因，还是因为运气的原因。如果候选人认为尽管自己的能力非常强，而且也会非常努力地工作，但最终得到晋升的不一定是自己，而是能力和业绩较差的其他人，则这位员工可能从一开始就不愿意参与竞赛，或者尽管参与竞赛，但未必付出全部努力。（C正确）要在参与晋升竞赛者当前的职位和拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距，工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机。（DE正确）

6、张某依法可以从乙公司获得的经济补偿为（）。【客观案例题】

A.0.5万元

B.5.0万元

C.5.5万元

D.6.0万元

正确答案:C

答案解析:经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿（6个月以上不满1年的，按1年计算）；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。由于甲公司被乙公司合并后，甲公司并未向张某支付经济补偿金，所以乙公司向张某支付经济补偿的工作年限应从2009年1月1日起计算，至2019年8月1日，共10年7个月，所以乙公司应向张某支付11个月工资的经济补偿，共5000*11=55000元。

7、我国对不充分就业人员进行判定有若干条标准，其中不包括（）。【单选题】

A.调查周内的工作时间不足标准时间的一半

B.工作时间不足的原因不在本人

C.年龄在18岁以上

D.本人愿意从事更多的工作

正确答案:C

答案解析:在实际操作中，判断不充分就业人员的标准有三条：①调查周内工作时间不到标准时间的一半， 即不到20小时；②工作时间短是非个人原因；③愿意从事更多的工作。这三条必须同时具备才能统计为不充分就业人员。

8、该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说明了（）对薪酬水平的影响。【客观案例题】

A.企业所在地理位置

B.企业的技术经济特点

C.工会化程度

D.成熟劳动力所占比重

正确答案:B

答案解析:不同产业部门各自不同的技术和经济特点是造成产业部门间工资差异的第二个因素。一般情况下，规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平也较高。资本与劳动力的比值较高意味着，劳动报酬在企业总成本中所占的比例相对较小，资本的利润较高，从而有能力支付较高的工资。故选B。

9、根据生命周期理论，小高的领导风格是（）。【客观案例题】

A.高工作一一低关系

B.高工作一一高关系

C.低工作一一低关系

D.低关系一一高关系

正确答案:A

答案解析:生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：（1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作一低关系）。

10、为了清楚掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是（）。【客观案例题】

A.加强绩效考核

B.完善培训与开发体系

C.改善员工关系

D.建立员工技能数据库

正确答案:D

答案解析:在进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要要的是要了解现有人员的技能水平，要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面，很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库，这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。所以，该公司最应该做的就是建立员工技能数据库。