2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利，所占比重通常较小

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬管理特征。企业采用成长战略的薪酬方案是在短期内提供相对较低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。选项 A 错误。采用稳定战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大。选项 B 错误。采用收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。选项 D 错误。

2、关于员工甄选的说法，错误的是（ ）。【单选题】

A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工

B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了

D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

正确答案:C

答案解析:甄选对组织的价值与意义：①符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障，卓越的组织必须拥有一流的员工，而要培养一流的员工，必须从一开始就选择正确的人；②弥补甄选决策失误的代价可能极高；③甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

3、关于劳动争议仲裁时效的说法，正确的是（）。【多选题】

A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的，仲裁时效中止

B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的，仲裁时效中断

C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年

D.劳动关系存续期间，因拖欠劳动报酬发生争议的，应当在劳动关系终止前提出仲裁申请

E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动争议仲裁时效。选项D错误，《劳动争议调解仲裁法》：劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制；但是，劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出。选项E错误，《劳动争议调解仲裁法》：劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日算起。

4、劳动者因（ ）而解除劳动合同是不符合法律规定的。【单选题】

A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动

D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

正确答案:A

答案解析:劳动者可以解除劳动合同的情形：①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；②未及时足额支付劳动报酬的；③未依法为劳动者繳纳社会保险费的④用人单位的规章制度违反法律法规的规定，损害劳动者权益的；⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

5、依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（）。【多选题】

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

正确答案:A、B、D

答案解析:权变理论认为情景性因素可以分为三个维度：领导与下属的关系、工作结构和职权。

6、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理和绩效管理的区别。绩效管理是一个完整的管理过程，侧重于信息的沟通和绩效的提高；而绩效考核是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效识别、判断和评估。

7、苗经理对老王的绩效评价，陷入了（）误区。【客观案例题】

A.年资倾向

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.职位倾向

正确答案:A、D

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。

8、用人单位违法阻挠劳动者参加工会的，由（）责令改正。【单选题】

A.上级工会组织

B.工商行政管理部门

C.人民法院

D.劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:用人单位违法阻挠劳动者参加工会的，由劳动行政部门责令改正。

9、关于甲公司裁减人员方案的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工意见。

B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员

C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%，可以随时实施裁员

D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施

正确答案:A、B

答案解析:《劳动合同法》地四十一条规定，需要裁剪二十人以上或者裁减不足二十人单占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人数方案经劳动行政部分报告可以裁减人员。

10、K公司目前的主要组织结构设计类型是（）。【客观案例题】

A.事业部制组织形式

B.职能制组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查组合设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部分界限并把决策权力下放到工作团队成员手中。