2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据组织形式划分，面试可分为（）。【多选题】

A.结构化面试

B.单独面试

C.系列面试

D.小组面试

E.集体面试

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查面试分类。根据面试组织形式划分的面试类型包括：单独面试、系列面试、小组面试、集体面试。

2、该公司可以采取的有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括（）。【客观案例题】

A.平时为员工提供多元化的技能培训

B.提高绩效工资所占的比重

C.向被解雇员工支付足额的经济补偿金

D.在重新求职方面为员工提供辅助

正确答案:A、C、D

答案解析:经济学家一般主张采取下列措施以缓和结构性失业：（1）加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况；（2）由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费；（3）制定各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行，以适应新职业的需要；（4）提供更好的职业指导和职业供求预测。结合材料分析得出本题选ACD。

3、建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。【多选题】

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查团队绩效考核指标确定的方法。建立团队层面的绩效考核指标有以下四种基本方法：（1）利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；（2）利用组织绩效指标来确定团队绩效指标；（3）利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；（4）利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。所以本题选ABDE。

4、如果该医院使用德尔菲法进行预测，则下列陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

C.它采取多轮预测，具有较高的准确性

D.也称为专家预测法

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法也称专家预测法，它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。它不采用集体讨论的方法，而且匿名进行，使专家独立地作出判断，避免从众行为，也避免专家们必须在一起开会的麻烦。采取多轮预测的方法，具有较高的准确性。德尔菲法属于一种定性预测方法，所以选项A不选。

5、企业实施在职培训的机会成本包括（）。【多选题】

A.在职培训支付的场地费

B.邀请外部讲师提供培训的讲课费

C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失

D.利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失

E.购买培训材料的费用

正确答案:C、D

答案解析:本题考查在职培训的机会成本。在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：（1）在职培训所需要的一些直接成本开支。如企业在举办技术培训班的情况下，它不仅要支付受训者的工资及教师的讲课费，还要支付租用培训场地和培训设备的费用。即使所使用的是本企业的师资、场地、设备，也应该将这些投入计入培训成本。（2）受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。因此，这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。（3）利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。例如，在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。选项ABE属于直接成本，所以本题选CD。

6、评价中心技术可能会用到的甄选技术包括（）。【多选题】

A.面试

B.笔试

C.兴趣测试

D.心理测试

E.主题演讲

正确答案:A、D、E

答案解析:评价中心技术实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。

7、将未来的货币折算为现在的价值是一个（）的过程。【单选题】

A.货币增值

B.货币贬体

C.投资回报计算

D.贴现

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资本投资的基本模型。货币在不同的时间点上有不同的价值，因此，如果要使比较有意义，就必须把成本和收益都按某一共同时点上的货币价值来衡量，比如都按当前的货币价值来衡量。那么，将未来的货币折算为现在的价值，即为现值，这一过程便称作贴现。

8、一个正式的绩效辅导过程包含的步骤有（）。【多选题】

A.收集资料

B.设计提问问题

C.达成一致

D.探索可能

E.给予信心

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查绩效辅导的过程。一个正式的绩效辅导过程通常包括的步骤有：①收集资料；②定好基调；③达成一致；④探索可能；⑤制订计划；⑥给予信心。所以本题选ACDE。

9、关于结构化面试，错误的陈述有（）。【多选题】

A.采用专门的题库

B.面试者会提出无限制的问题

C.灵活性比较大

D.没有应遵循的固定程序

E.面试的公平性较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查结构化面试特点。结构化面试，又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。该方法的优点很明显。它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高，面试的结构严密、层次性强，评分模式固定，因此，结构化面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高。而结构化面试还是有一些不足，主要是由于面试时的问题都是事先设定好的，面试官个人没有发挥的余地，对于自己发现的同时也确实很重要的某些问题可能不便过多提问，此外，严格按照问题顺序提问的方法可能让被面试者感到有些僵硬，谈话不那么顺畅和自然。所以本题选BCD。

10、职位评价方法中，因素比较法的缺点有（）。【多选题】

A.设计复杂

B.难度较大

C.成本较高

D.可靠性低

E.不易理解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职位评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。