2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从不同角度出发，品牌具有不同的类型。按市场地位不同，可以分为（）。【多选题】

A.领导型品牌

B.挑战型品牌

C.追随型品牌

D.国际型品牌

E.补缺型品牌

正确答案:A、B、C、E

答案解析:按辐射区域不同，分为：区域品牌、国内品牌、国际品牌；按市场地位不同，分为：领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌、补缺型品牌。

2、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。【单选题】

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

正确答案:C

答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

3、某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：则该企业一年后业务主管的内部供给量为（）人。【单选题】

A.14

B.20

C.34

D.140

正确答案:C

答案解析:本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34（人）。

4、O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是（）的一种特殊形式。【单选题】

A.B2C

B.C2C

C.B2B

D.B2G

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务的交易模式。某种程度上，O2O是B2C的一种特殊形式。

5、该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。【客观案例题】

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:A

答案解析:本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

6、该铣工车间的年生产能力是（）件。【客观案例题】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正确答案:B

答案解析:本题考查设备组生产能力的计算。年生产能力=[250×8×2×(1-10%)×10]/0.5=72000(件)。

7、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。【单选题】

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

正确答案:D

答案解析:成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略。

8、ABC分析法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。【单选题】

A.物资品种和数量

B.物资品种和质量

C.物资数量和资金占用额

D.品种和资金占用额

正确答案:D

答案解析:ABC分类法用于库存管理，即将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式，所以选择D选项。

9、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）战略。【单选题】

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

正确答案:A

答案解析:纺织印染厂与服装加工厂联合，这是与输出端（前端）企业联合的方式，所以属于前向一体化战略。

10、某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

正确答案:D

答案解析:企业职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定职能领域内制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。题目中的“积极实施市场营销战略”属于企业职能战略。