2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、双因素理论给管理者的启示是（）。【多选题】

A.防止员工不满并不一定能让员工满意

B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工

C.提高工资可以激发员工的工作热情

D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工

E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素

正确答案:A、B、E

答案解析:本题主要考查的是双因素理论在管理上的应用。赫兹伯格区分了两种因素，给管理者的启示是，让员工满意和防止员工不满是两回事，需要从两方面入手。提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，却不一定能激励员工；要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说，管理者要调动员工的积极性，首先要注意工资、工作环境等保健因素，使员工不致产生不满情绪，但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发起员工的工作热情。如果只顾及保健因素，对员工没有太大的激励意义，大家相安无事，还是无法创造出一流的业绩。所以选ABE。

2、在三重需要理论中，促使别人顺从自己意志的欲望被称为（）。【单选题】

A.权力需要

B.自我实现需要

C.亲和需要

D.成就需要

正确答案:A

答案解析:麦克里兰提出了三重需要理论：（1）成就需要。成就需要指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。（2）权力需要。此种需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。（选择A）（3）亲和需要。是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。

3、从激励内容的角度，可以将激励分为（）。【多选题】

A.物质激励

B.正向激励

C.负向激励

D.自我激励

E.精神激励

正确答案:A、E

答案解析:本题考查激励的分类。从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励。

4、下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。【单选题】

A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

B.参与管理对所有的员工都适用

C.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

D.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

正确答案:B

答案解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织，任何工作群体而皆准的法则，推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）员工要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。此外，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。所以选B。

5、需要层次论的主要观点是（）。【客观案例题】

A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要

B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用

C.只有低层次的需要被合理满足之后，个体才会追求高层次的需要

D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要

正确答案:C

答案解析:需要层次论的主要观点有：（1）需要层次理论认为人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；（2）未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；（3）五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要；（4）五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。所以选C。