2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织结构变革的方法主要包括（）。【多选题】

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以部门为中心的变革

D.以技术为中心的变革

E.以系统为中心的变革

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查组织变革的方法。组织变革的方法包括以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革和以系统为中心的变革。

2、该公司进行组织设计的主体工作是（）。【客观案例题】

A.管理规范的设计

B.人员配备

C.设计组织结构的框架

D.联系方式的设计

正确答案:C

答案解析:本题考查设计组织设计的程序。组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。（2）进行职能分析和职能设计。它是组织设计过程中的首要工作。（3）设计组织结构的框架。这一步是组织设计的主体工作。（C正确）（4）联系方式的设计。联系方式是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。（5）管理规范的设计。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。（6）人员配备和培训体系的设计。（7）各类运行制度的设计。（8）反馈和修正。

3、组织中员工以同样的方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。【单选题】

A.集权程度

B.职业化程度

C.规范性

D.复杂性

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。组织结构三要素：（1）复杂性：任务分工的层次、细致程度。（2）规范性：使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度。（3）集权度：决策权的集中程度。这三个要素结合起来，就可以说明一个组织的结构面貌。

4、人员结构可以通过（）等指标来表示。【多选题】

A.技术人员比率

B.中高级领导人员比率

C.管理人员比率

D.领导人员同技术人员的比率

E.基本生产工人同辅助生产工人的比率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查组织结构特征因素中的人员结构。人员结构是指各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况。它可以通过技术人员比率、中高级领导人员比率、管理人员比率、基本生产工人同辅助生产工人的比率等指标来表示。所以选ABCE。

5、该企业总经理的管理跨度为（）。【客观案例题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:B

答案解析:管理幅度也被称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。图中总经理直接领导的数量为生产部、采购与销售部、财务部、人力资源部4个，所以本题选B。