2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、通过选取客观的财务指标引导员工工作行为，考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。【单选题】

A.差异化

B.防御者

C.成本领先

D.跟随者

正确答案:C

答案解析:本题考查成本领先战略。成本领先战略指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。本题正确答案为C选项。

2、进行有效绩效辅导的基础是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.良好的辅导

C.时机的选择

D.员工的自我评估

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的定义。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。所以本题选B。

3、对于贡献型的员工(     )。【单选题】

A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

B.主管人员应当对其进行绩效辅导

C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效

D.组织要给予必要的奖励

正确答案:D

答案解析:本题考查各种绩效类型的员工。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选D。

4、下列属于绩效管理工具的有（）。【多选题】

A.目标管理法

B.标杆超越法

C.关键事件法

D.平衡计分卡法

E.不良事故评估法

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效管理工具。绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用与管理实践，先后提出了目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

5、临近年终，员工迟到早退现象明显减少，说明员工明白并实际利用了（）效应。【客观案例题】

A.首因

B.近因

C.对比

D.刻板

正确答案:B

答案解析:近因效应是指最近或者最终的印象往往是最为强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。